人力资源实训培训与开发复习:培训效果评估的基本步骤

　　【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训培训与开发复习:培训效果评估的基本步骤”的复习资料，主要讲人力资源实训培训与开发复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。

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　　培训效果评估的基本步骤(环球网校人力资源实训频道为您提供培训效果评估的基本步骤)

　　一、作出培训评估的决定

　　(一)评估的可行性分析

　　(二)确定评估的目的

　　1、了解有关方案的情况，包括培训项目是否有利于增进组织员工的、培训项目是否能进一步改进。

　　2、使管理者知道方案已经确实提供并实施，如果没用提供，则要让管理者明白采取何种措施来代替这个方案。

　　3、就继续还是中止、拆还是限制该方案一事要作出决策。

　　二、制定培训评估的计划

　　(一)选择培训的评估人员

　　(二)选定培训评估的对象

　　(三)建立培训评估数据库

　　(四)选择培训评估的形式

　　(五)选择培训评估的方法

　　(六)确定方案及测试工具

　　三、收集整理和分析数据

　　1、在适当的时候要收集数据，预告确定的数据收集进度计划也要到位。

　　2、当数据收齐并达到预告确定的目标之后，接下来的步骤就是对数据进行分析，以及对分析结果进行解释。

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　　四、培训项目成本收益分析(环球网校人力资源实训频道为您提供培训效果评估的基本步骤)

　　五、撰写培训评估报告

　　六、及时反馈评估结果

　　1、培训管理人员

　　2、高层的领导者

　　3、受训员工

　　4、受训者的直接主管

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