2017经济师多项选择题练习2
【摘要】2016年经济师考试已经结束,新的一轮备考即将开始,网校为方便大家备考2017年经济师考试,特分享了“2017经济师<初级工商>多项选择题练习2”,希望对大家预习有帮助,更多资料敬请关注环球经济师考试频道……
多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分,l少选,所选的每个选项得0..5分)
1、 企业进行生产过程时间组织的目标有 ( )。
A 、 提高生产率
B 、 降低成本
C 、 节约生产面积
D 、 充分利用车间的空间位置
E 、 缩短生产周期
答案: A,B,E
解析: 生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配会与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是
最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。
2、 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有 ( )。
A 、 新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B 、 新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C 、 开发出的产品新颖、独特
D 、 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E 、 新产品开发方式是自行研制或委托开发
答案: D,E
解析: 紧随战略是企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特
征是:新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;新产品创意构思来源于市场营销和生产
过程;开发出的产品一般为仿制的改进品;企业对新产品投放市场的时机选择反应敏捷;新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。D、E项符合上述特征的描述。
3、 技术改造的基本程序包括 ( )。
A 、 调查本企业生产技术的历史和现状
B 、 提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标
C 、 提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项目和具体配套方案
D 、 可行性研究
E 、 计算技术改造的成本
答案: A,B,C,D
解析: 企业的技术改造是一个较为复杂的过程,包括:调查本企业生产技术的历史和现状;剖析技术基础的优势和劣势;提出改造目标方向、范围和预期达到的目标;提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项日具体配套方案;可行性研究。
4、 固定资产投资的特点主要包括 ( )。
A 、 投资数额大
B 、 发生次数多
C 、 回收期长
D 、 变现能力差
E 、 对企业现金流影响大
答案: A,C,D,E
解析: 固定资产投资的特点包括:投资数额大,发生次数少,对企业的现金流影响大;回收期长;变现能力差。
5、 企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ( )。
A 、 企业的生产技术和工艺
B 、 企业规模
C 、 企业经营发展战略
D 、 企业所处的环境
E 、 企业的产权结构
答案: A,B,C,D
解析: 企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。
6、 企业财务活动包括 ( )。
A 、 筹资活动
B 、 投资活动
C 、 资金营运活动
D 、 收入活动
E 、 分配活动
答案: A,B,C,E
解析: 财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。
7、 应收账款带给企业的成本费用有 ( )。
A 、 机会成本
B 、 资本成本
C 、 营运成本
D 、 坏账损失
E 、 收账费用
答案: A,D,E
解析: 应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生的,赊销或推迟劳务收款能够增加销售或营业量,减少产品库存和资金占用。但赊销或推迟劳务收款产生的大量应收账款会产生机会成本、坏账损失和收账费用。
8、 现金等价物必须具有的条件是 ( )。
A 、 期限短
B 、 流动性强
C 、 易于转换为已知金额现金
D 、 价值变动风险很小
E 、 独立性好
答案: A,B,C,D
解析: 现金等价物必须具备的四个条件是:期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小。
9、 对象专业化的生产单位宜采用 ( )的时间组织方式。
A 、 平行移动方式
B 、 平行顺序移动方式
C 、 顺序移动方式
D 、 混序移动方式
E 、 平滑移动方式
答案: A,B
解析: 对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式,而工艺专业化的生产单位,宜采用顺序移动方式。
10、 在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有 ( )。
A 、 调查范围广,不受时间和空间限制
B 、 调查费用低
C 、 直观可靠
D 、 对调查者的素质要求高
E 、 占用被调查者的时间较多
答案: C,D
解析: 观察法的优点:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点:难以观察到被调查者的心理动
机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。
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11、 下列指标中,反映企业偿债能力的指标有 ( )。
A 、 速动比率
B 、 资产负债率
C 、 流动比率
D 、 流动资产周转率
E 、 主营业务毛利率
答案: A,B,C
解析: 反映企业短期偿债能力的指标有流动比率、速动比率、现金流动负债比率;反映企业长期负债能力的指标有资产负债率、产权比率、已获利息倍数。
12、 企业集团结构的特点包括 ( )。
A 、 企业集团是最高级的企业组织结构形式
B 、 有孩心企业
C 、 联合是多层次的
D 、 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带
E 、 企业集团对环境反应灵敏
答案: B,C,D
解析: 企业集团结构的特点是:有核心企业;联合是多层次的;产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带。
13、 以下属于企业筹资渠道的有 ( )。
A 、 国家投入资本
B 、 银行信贷资本
C 、 非银行金融机构资本
D 、 其他法人资本
E 、 税收收入
答案: A,B,C,D
解析: 企业筹资渠道主要包括:国家投入资本、银行信贷资本、非银行金融机构资本、其他法人资本、民间资本、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。
14、 在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的内容有 ( )。
A 、 企业目标
B 、 企业资源
C 、 企业员工的知识结构
D 、 企业工作的饱和程度
E 、 企业所处的环境
答案: A,B,E
解析: 企业层面的培训需求分析主要依据企业目标、企业组织结构、企业文化、企业政策、企业绩效等因素分析找出企业中存在的问题和原因。企业
层面的培训需求分析主要包括:企业目标、企业资源、企业特征、企业所处环境。因此选A、B、E。
15、 下列指标中,能够反映企业发展能力的有 ( )。
A 、 销售增长率
B 、 资本积累率
C 、 流动比率
D 、 总资产增长率
E 、 总资产周转率
答案: A,B,D
解析: 企业发展能力的指标主要包括销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等。
16、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括 ( )。
A 、 事前控制
B 、 事中控制
C 、 事后控制
D 、 跟踪控制
E 、 不定期控制
答案: A,B,C
解析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控翩。财务控制要实施全过程控制,包括:事前控制、事中控制、事后控制。
17、 生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有 ( )。
A 、 提高生产过程的连续性
B 、 提高生产过程的节奏性
C 、 降低生产面积的占用
D 、 优化设备布局
E 、 缩短生产周期
答案: A,B,E
解析: 生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之问及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是
最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
18、 企业组织变革的外部驱动因素包括 ( )。
A 、 技术
B 、 政治
C 、 法律
D 、 组织职能的转变
E 、 企业目标的选择与修正
答案: A,B,C
解析: 企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治、法律、经济、社会。D、E项为企业组织变革的内部驱动因素。
19、 下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限
劳动合同 ( )。
A 、 劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B 、 劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C 、 用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年
龄不足十年的
D 、 用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年
龄不足五年的
E 、 连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有 《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,
续订劳动合同的
答案: B,C,E
解析: 有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:(1)劳
动者在该用人单位连续工作满十年的;(2)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十
年且距法定退休年龄不足十年的;(3)连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有 《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项
规定的情形,续订劳动合同的。
20、 企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法主要包括 ( )。
A 、 生产部门化
B 、 过程部门化
C 、 产品部门化
D 、 职能部门化
E 、 区域部门化
答案: B,C,D,E
解析: 企业部门划分的主要方法包括:职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。
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