环球网校2017年中级经济师《中级工商》章节练习题第3-4章
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一、单选题
1.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是( )。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】D
【解析】本题的考点为消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为婴幼儿,青少年和中老年”,可知是按“人口的年龄”划分的,属于人口变量,故选D。
2.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】B
【解析】去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮等属于按消费者追求的利益划分的不同类型,消费者追求的利益属于行为变量。
3.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】D
【解析】本题的考点为品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度,可知符合题目所述,故选D。
4.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是( )。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】D
【解析】本题的考点为品牌战略的类型中多品牌战略。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”,可知符合多品牌战略的概念,故选D。
5.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于( )。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】A
【解析】根据题目“洗衣机、空调、冰箱”均属于不同质量和类别的产品,而均使用“星星”一个品牌,因此属于伞形品牌战略,故选A。
6.某企业生产的某玩具产品的单位可变成本是8元,固定成本是20万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率。求产品的价格应该是( )。
A.14.7
B.14.6
C.14.4
D.14.5
【答案】C
【解析】考察公式:单位成本=单位变动成本+固定成本÷销量=8+200000÷50000=12元。产品单价=单位成本×(1+加成率)=12×(1+20%)=14.4元
7.某企业的投资额为120万元,投资收益率为20%,产品的单位成本为25元,产品的销量为5万件,按照目标利润定价法,则产品的单价应该是( )。
A.29.8
B.27.6
C.24.4
D.24.5
【答案】A
【解析】考察目标利润定价法公式:目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销量=25+1200000×20%÷50000=29.8元。
8.新成立的企业应依据( )进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
【解析】设计生产能力是在企业搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力,根据题目信息“新成立的企业,生产线建设”,可知为设计生产能力,故选C。
9.企业根据现有的生产组织和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】C
【解析】根据题目关键信息“能够达到的现实生产能力”,可知为计划生产能力,故选C。
10.生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】A
【解析】企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素,在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,可知A选项正确。
11.某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。
A.650
B.710
C.750
D.820
【答案】C
【解析】根据题目信息可知是设备组生产能力核算,且给出的是产量定额,故根据公式,设备组生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额,计算如下:
(1)单位设备的有效工作时间:题目已知为7.5小时
(2)设备数量:题目已知为10台
(3)产量定额:题目已知每小时生产10件
(4)设备组生产能力=7.5×10×10=750件,故选C。
12.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是( )台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】C
【解析】根据题目所给信息“流水线、节拍”,可知为流水线生产能力计算,根据公式,流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍:
(1)流水线有效工作时间:题目已知为“每日7.5小时”,换算为分钟为单位,即“450分钟”;
(2)节拍:题目已知为“5分钟”;
(3)该条流水线每日的生产能力=450/5=90台,故选C。
13.某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】D
【解析】题目告知的是“生产面积”,可知应采用“作业场地”生产能力的计算公式, M=(F×A)/(a×t),计算如下:
(1)单位面积有效工作时间(F):题目已知“8小时”
(2)作业场地生产面积(A):题目已知“500平方米”
(3)单位产品占用生产面积(a):题目已知“2.5平方米”
(4)单位产品占用时间(t):题目已知“1小时”
(5)钳工车间的生产能力=(8×500)/(2.5×1)=4000/2.5
=1600件,故选D。
14.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】A
【解析】根据公式,生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天,故选A。
15.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】A
【解析】本题的考点为生产作业计划编制的方法。其中“在制品定额法”适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制,故选A。
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16.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】B
【解析】提前期法又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,故选B。
17.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】C
【解析】本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10
=1500,故选C。
18.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【答案】B
【解析】生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,故选B。
二、多选题
1.下列市场细分变量中,属于心理变量的有( )。
A.个性
B.购买动机
C.使用频率
D.购买时机
E.价值取向
【答案】ABE
【解析】心理变量包括:生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等,故选ABE。CD选项,属于行为变量,故错误。
2.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括( )。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
【答案】ACD
【解析】品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌其他资产,故选ACD。
3.影响企业生产能力的主要因素有( )。
A.固定资产的数量
B.固定资产的生命周期
C.固定资产的成本
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率
【答案】ADE
【解析】影响企业生产能力的主要因素包括:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率,故选ADE。
4.关于提前法的说法,正确的是( )。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于产品完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
【答案】ACD
【解析】本题的考点为第提前期法相关内容。B选项,提前期法适用于“成批生产”类型企业,而不是大量生产类型企业,故错误。E选项,同一时间上,不同生产阶段产品的编号并不是随机产生,而是依成品出产的先后顺序,为每一个单位编上一个累计号码,故错误。
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