2018年招标师考试《项目管理》测试题及答案5
一、单项选择题
1 工程建设项目质量计划的编制主体是( )。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
参考答案:A
参考解析:
施工企业的质量计划用于施工单位向业主表明其质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,展现施工单位对质量责任的承诺和保证。质量计划的编制主体是施工单位。
2 关于项目生命周期和阶段划分特点的说法中,错误的是( )。
A.各项目阶段按照顺序首尾衔接
B.项目资源投入强度在项目开始时较高,此后逐渐降低
C.随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
D.项目都具有明显、确定的周期性与阶段性,且有一定的规律可以遵循
参考答案:B
参考解析:
一般来说,项目生命周期和阶段划分具有以下特点:(1)各项目阶段按照顺序首尾衔接,以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志;(2)项目资源投入强度在项目开始时较低,此后逐渐提高,进入项目后期接近结束时又迅速下降;(3)随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。项目都具有明显、确定的周期性与阶段性,且有一定的规律可以遵循,但处于不同行业与专业的不同项目,它们的周期性和阶段性的表现又具有各自的特点。
3 包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的( ),对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。
A.30%
B.45%
C.50%
D.60%
参考答案:A
参考解析:
工程预付款的额度通常按照签约合同价的一定比例确定,包工包料工程的预付款比例不宜低于10%和高于30%。
4 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
参考答案:B
参考解析:
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
5 产品质量鉴定中。鉴定申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的,应当在( )提出。
A.质量鉴定报告出具之日起7日内
B.收到质量鉴定报告之日起7日内
C.质量鉴定报告出具之日起15日内
D.收到质量鉴定报告之日起15日内
参考答案:D
参考解析:
产品质量鉴定组织单位对产品质量鉴定报告进行审查,并对产品质量鉴定报告负责。产品质量鉴定组织单位应当及时将质量鉴定报告交付申请人。产品质量鉴定组织单位向省级以上质量技术监督部门备案。申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的,应当在收到质量鉴定报告之日起15日内提出。
6 根据项目生命周期阶段划分理论,提出项目概念、进行项目界定的工作,应当在项目( )阶段完成。
A.启动
B.计划
C.控制
D.执行
参考答案:A
参考解析:
项目的生命周期一般被划分为开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。在开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段),主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。
7 下列不属于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法的是( )。
A.分部分项工程内容的详细检查
B.分部分项工程内容的抽样检查
C.施工质量保证资料的检查
D.工程外观质量的检查和确认
参考答案:A
参考解析:
建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括:(1)检验批、分部分项工程内容的抽样检查;(2)施工质量保证资料的检查,包括施工全过程的技术质量管理资料,其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容;(3)工程外观质量的检查和确认。
8 在项目质量管理中,了解顾客对产品( )的要求,设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。
A.特点
B.持久性
C.性能
D.美观性
参考答案:C
参考解析:
性能是衡量产品项目质量的指标,了解顾客对产品性能的要求,设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。
9 环境影响评价应坚持“三同时”原则,即环境治理设施应与项目的主体工程( )。
A.同时设计、同时施工、同时竣工
B.同时立项、同时施工、同时使用
C.同时设计、同时竣工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时投产使用
参考答案:D
参考解析:
环境影响评价应坚持以下原则:(1)符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求;(2)坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求;(3) 坚持“三同时”原则,即环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用;(4)力求环境效益与经济效益相统一,在研究环境保护治理措施时,应努力实现环境保护治理方案的技术可行性和经济合理性;(5)注重资源的综合利用,对项目投产后所产生的废气、废水、固体废弃物等应提出回收处理和再利用措施。
10 项目竣工决算的核心内容是( )。
A.竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表
B.竣工财务决算说明书和工程竣工图
C.工程竣工图和工程竣工造价对比分析
D.工程竣工造价对比分析和工程竣工进度对比分析
参考答案:A
参考解析:
竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。其中前两部分又称工程建设项目竣工财务决算,是竣工决算的核心内容。
11 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( ),否则项目就难以顺利展开。
A.项目团队队员选拔权
B.项目实施控制权
C.财务决策权
D.项目管理班子组建权
参考答案:C
参考解析:
拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人,能够较周全地、负责地顾及自己的行为后果,因此,项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括分配权利费用控制权。
12 下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )。
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
参考答案:C
参考解析:
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
13 质量计划的编制主体是( )。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.勘察、设计单位
参考答案:B
参考解析:
质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准,并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。
14 实行( )的项目,应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
A.审批制
B.登记制
C.核准制
D.备案制
参考答案:D
参考解析:
环境影响评价文件实行报批制,具体规定如下:(1)实行审批制的项目,应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批;(2)实行核准制的项目,应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批;(3)实行备案制的项目,应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
15 下列项目管理者的能力中,处于核心的是( )。
A.决策能力
B.沟通能力
C.计划与控制能力
D.协调能力
参考答案:C
参考解析:
项目管理的能力主要体现为计划、控制和协调,其核心是项目管理者的计划与控制能力。
16 由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险,指的是( )风险。
A.组织
B.行为
C.社会
D.信用
参考答案:B
参考解析:
行为风险是指由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险。
17 招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析,使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具( )。
A.系统性、可行性
B.经济性、功能性
C.时间性、准确性
D.合理性、紧凑性
参考答案:A
参考解析:
招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析,使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具系统性、可行性,避免随意和盲目,从而为招标采购项目制定和实施各方面具体的计划提供指导和依据。
18 某施工项目发生设计变更,导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3,该土方工程为施工进度计划中的关键工序,原计划施工天数为10天,若其他工序的施工天数不变,则承包商可索赔工期( )天。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案:A
参考解析:
如果某干扰事件紧紧影响某单项工程、单位工程、分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以应用比例分析法。采用比例分析法时,可以按照工程量的比例进行分析。结合题意,可得索赔工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。
19 工程建设项目社会评价的基本步骤不包括( )。
A.调查社会资料
B.识别社会因素
C.论证比选方案
D.编制社会影响评价文件
参考答案:D
参考解析:
社会评价一般分为调查社会资料、识别社会因素、论证比选方案等3个步骤。
20 主要负责对特种设备安全监察的统一管理,制定相关规章政策的是( )。
A.国家质量监督检验检疫总局
B.产品安全监管部门
C.质量技术监督部门
D.国务院质量监督部门
参考答案:A
参考解析:
国家质量监督检验检疫总局主要负责对特种设备安全监察的统一管理,制定相关规章政策。县级以上地方质量技术监督部门主要负责安全监察工作的具体实施,包括生产、使用过程中的审核、发证以及对违法行为的查处。
二、多项选择题
1 项目质量控制体系建立的原则包括( )。
A.目标分解原则
B.分层次规划原则
C.独立性原则
D.质量责任制原则
E.系统有效性原则
参考答案:A,B,D,E
参考解析:
项目质量控制体系建立的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。
2 招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的问题包括( )。
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.项目跟踪的灵活性
D.信息的标准化和报表的规范化
E.应用先进的IT技术
参考答案:A,B,D,E
参考解析:
合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意以下几点:(1)项目跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中,大量的项目跟踪活动不完善,或信息收集和信息管理不协调,使项目跟踪和信息管理的效率比较低,使项目管理的整体绩效不高。(2)项目跟踪的及时性。实践中,及时收集信息,可以防止有用信息的丢失或扭曲,应注意根据信息的紧迫程度、重要程度等进行分类,确定跟踪的强度和报告的频率。(3)信息的标准化和报表的规范化。对应项目的管理和信息管理的需要,要对信息进行专门的设计,如代码设计等,另外就是报表的规范设计,也非常重要。信息的标准化和报表的规范化,可以大大提高项目跟踪和信息管理的效率。(4)应用先进的IT技术。尤其是对于大型复杂的项目,一方面工期较长,跟踪时间长,信息量大,另一方面项目的空间跨度大,交通成本高。采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等,可以提高进展跟踪和信息管理的效率。
3 项目目标的属性包括( )。
A.相关性
B.明确性
C.多元性
D.层次性
E.动态性
参考答案:A,C,D,E
参考解析:
项目目标具有独特的属性,主要包括:(1)多元性;(2)相关性;(3)层次性;(4)动态性。
4 总价合同适用于有明确的( )的简单服务项目。
A.服务内容
B.服务期限
C.服务成果
D.支付方式
E.酬金提成
参考答案:A,B,C
参考解析:
总价合同主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。
5 货物制造企业生产系统中,研究与开发的方式包括( )。
A.独立研究开发方式
B.技术引进方式
C.组织研究开发方式
D.共同研究开发方式
E.委托研究开发方式
参考答案:A,B,D,E
参考解析:
研究与开发的方式主要有以下几种:(1)独立研究开发方式;(2)技术引进方式;(3)共同研究开发方式;(4)委托研究开发方式。
6 按照服务内容的不同,物流服务项目可分为( )。
A.产品的物流服务项目
B.工程建设中的物流服务项目
C.储存服务项目
D.运输服务项目
E.配送服务项目
参考答案:C,D,E
参考解析:
按照服务内容的不同,物流服务项目可分为:(1)储存服务项目;(2)运输服务项目;(3)配送服务项目。一个物流服务项目可以是储存服务、运输服务或配送服务,也可以是包括两项或全部三项服务。
7 关于项目利益相关方的说法,正确的有( )。
A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织
B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织
C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担
D.新闻媒体一般不直接参与项目,因而不是项目的利益相关方
E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外,还应具备一定的技术背景
参考答案:B,C,E
参考解析:
直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指定的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等,他们从内部参与项目,一般会组成各自的项目团队参与项目,其行为均构成项目行为的一部分。故A项表述错误,排除。除直接参与项目的利益相关方外,项目还有另一类利益相关方,如政府机构、新闻媒体、社会群体、行业组织、项目成果的用户等,故D项表述错误,排除。
8 项目竣工决算由( )组成。
A.竣工财务决算说明书
B.竣工财务决算报表
C.工程竣工图
D.工程竣工造价对比分析
E.工程竣工进度对比分析
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。前两部分又称工程建设项目竣工时务决算,是竣工决算的核心内容。
9 招标采购管理方案除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外,还具备( )特点。
A.层次性
B.集成性
C.基础性
D.权威性
E.快捷性
参考答案:A,B,C
参考解析:
招标采购管理方除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外,还具备以下特点:层次性、基础性、集成性。
10 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括( )等。
A.时间界面
B.环境界面
C.人员界面
D.技术界面
E.资金界面
参考答案:A,C,D
参考解析:
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些变互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
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