2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享3

2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案

1、项目计划实施的结果是：

A.批准的变更请求

B.确认的缺陷补救

C.否决的变更请求

D.工作实施情况信息

【参考答案】 D

2、配置管理是用于：

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

【参考答案】 A

3、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：

A.资源分配矩阵图。

B.变更控制计划。

C.项目章程。

D.客户组织结构图。

【参考答案】 B

4、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了

A.口头或者书面

B.法令强制执行或者自选的

C.正式和非正式的

D.始于外部的或内部的

【参考答案】 C

5、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?

A.沟通计划

B.质量保障计划

C.变更控制制度

D.问题管理程序

【参考答案】 C

6、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：

A.正式验收过程。

B.工作说明书。

C.付款计划。

D.变更控制程序。

【参考答案】 A

7、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

【参考答案】 C

8、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：

A.确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能

B.可以是仔细加工过的项目管理标准

C.可以是正式成熟的过程

D.不是制定项目章程的非正式技术

【参考答案】 D

9、有关初步范围描述的说法都正确，除了：

A.利用项目发起人或赞助人的信息编制

B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法

C.和项目章程同时在启动过程组中制定

D.为了给高层做范围控制

【参考答案】 C

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。