2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享7

2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享

1、80-20规则是谁提出来的：

A、戴明

B、克劳斯比

C、朱兰

D、帕累托

参考答案：D

2、零库存的概念来自于：

A、6西格玛

B、持续改进

C、准时制

D、零缺陷

参考答案：C

3、由于下述原因，日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度改进了，除了：

A、质量环的使用

B、在质量上的小的持续的改进

C、工人建议系统的使用

D、对质量控制的付出和产品输出的关注

参考答案：D

4、某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是：

A、0、2

B、0、8

C、4、0

D、5、0

参考答案：C

5、对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么?

A、总结出经验教训,以便改进项目绩效

B、确定框图管理问题的原因

C、确定产品为什么没有满足规格

D、确定哪些人没有达到项目绩效要求

参考答案：A

6、在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。 项目经理人应该：

A、尝试调整出现偏差的过程

B、对过程进行巴雷托Pareto分析

C、由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情

D、记录偏差并且提醒工人的注意

参考答案：C

7、下列哪一声称最好地描述了属性抽样?

A、基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合

B、在一个连续的衡量标准尺度上,反映产品或服务的特性

C、表明管理层理解了变异性概念

D、是关于预防的主题

参考答案：A

8、以下哪项陈述最好的说明了属性取样和变量取样的区别：

A、前者关注预防，后者关注检查

B、前者关注是否与标准一致，后者关注与标准一致的程度

C、前者关注某些特殊因素，后者关注所有因素

D、两者是同一概念

参考答案：B

9、产品能否获得取决于两个要素：

A、可使用和可维护

B、可生产和可维护

C、可使用和可靠性

D、可靠性和可维护

参考答案：D

10、你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?

A、质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本

B、质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本

C、质量成本是这个过程的产出，这是预防成本

D、质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本

参考答案：D

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。