软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目招标

更新时间：2019-12-10 10:51:06 来源：环球网校

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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目招标

招标文件的内容和编制方法

内容：招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。

招标评分标准的制定

评分标准制定原则：以客观事实为依据;严格控制自由裁量权;得分应能明显分出高低;执行国家规定，体现国家政策;评分标准应便于评审;细则横向比较。

评标的过程

评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称的技术和经济等相关领域老师、招标人、招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济老师不少于成员总数的2/3。

选定项目承建方的过程和方法

过程：

1、评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较;设有标的的，应当参考标的。

2、评标委员会向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。

3、招标人确定中标人，招标人也可授权评标委员会直接确定中标人。

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