软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目计划的主体内容

更新时间：2019-12-11 11:13:54 来源：环球网校

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摘要要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目计划的主体内容

1、项目背景

2、项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导小组(即项目管理团队)和项目实施小组成员

3、项目总体技术解决方案

4、对用于完成这些过程的工具和技术的描述

5、选择项目的生命周期和相关的项目阶段

6、项目最终目标和阶段性目标

7、进度计划

8、项目预算

9、变更流程和变更控制委员会

10、沟通管理计划

11、对内容、范围和时间的关键管理评审

项目计划的辅助内容

1、范围管理计划

2、质量管理计划

3、过程改进计划

4、人力资源计划

5、沟通管理计划

6、风险管理计划

7、采购管理计划

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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