2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（12月14日）

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1、关于确认范围和质量控制的描述， 不正确的是:( )。

a、确认范围强调可交付成果的接受程度

b、质量控制强调可交付成果的正确性

c、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

d、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

参考答案：c

2、关于进度管理的描述，不正确的是: ( )。

a、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化

b、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

c、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

d、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

参考答案：c

3、关于成本估算的描述，正确的是()。

a、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测

b、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

c、融资成本不应纳入成本估算

d、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

参考答案：a

4、关于成本管理的描述，不正确的是( )。

a、成本基准不包括管理储备

b、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务

c、管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险

d、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

参考答案：b

5、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。

A、推式沟通

B、交互式沟通

C、拉式沟通

D、非正式沟通

参考答案：A

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。