学员分享的信息系统项目管理师案例分析备考经验

更新时间：2019-05-10 15:02:47 来源：环球网校

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摘要环球网校分享的“学员分享的信息系统项目管理师案例分析备考经验”以下介绍了信息系统项目管理师案例分析备考技巧供大家参考，更多资料敬请关注环球网校软考高级职称考试频道……

项目立项一直到项目收尾的内容是重中之重，因为信息系统基础知识只在上午考，而这部分内容客观题和案例题都有。十大知识领域(新教材增加了一个领域)的各阶段输入输出内容，必须牢记。这个工程很庞大，但根本没有办法，必须得记住，因为案例题，客观题都会考。不是输入错，就是输出错。比如今年案例就让直接写项目质量管理的输出。我觉得计算题主要把握进度管理和成本管理，近年来进度管理考的更多一些。最基本的七格网络图必须会画，并且学习时标网络图。时标网络图是解决资源平滑和资源平衡问题的神器。案例题只有4道，但是确有10多个考点，也就是说你背的百分之七十到百分之八十根本不会考。我这里给大家的建议是必须每一个章节都去看，宁可每一章节都背的不太熟，但千万不要抱有侥幸心理，觉得冷门就不去看。如果一点不会，万一考到就基本挂了。比如今年案例就考了最冷门的，招投标法和采购管理。

•下午的案例题只要看答案，重点背一些常考内容。

因为最后就剩下3天时间，所以历年的真题，我也不自己做，直接把答案套上去，看答案。其实下午案例题很多也都是重复的，常见的题目就是给一个案例，然后说这个里面有什么地方不对。这种题目就是要套10大管理，很多时候基本一两句就会考一个点。把错误点出来即可。其实错误的点非常好找，有点语文常识就行了，至于背书的重点，信管网上也很多大神总结的常背的内容。我基本就是最后一天才开始背书，理解着背，因为之前1个月有看视频和看书，实际上背书还是比较简单的，不要求完全一样，意思对了就行。

•案例题能写尽量多写。

下午案例题两个绝招，一个叫“乱枪打鸟”，一个叫“分点写”，尽可能的写的多一些，瞎猫总有可能遇到死耗子，评分老师也是看点给分，点写错了也不扣分，所以请大家放心多写一些。还有就是一个点尽量1-2句话搞定，不要长篇大论。另外，下午的题目就算和参考答案不同也不要太紧张，我自己按参考答案估分，也就拿45分左右，但是考出来有66分，应该就是因为有些点评分老师也是认可的。我基本就是看分值，这个小题的分值有8分，我就至少会答8点。环球网校提供“ 免费预约短信提醒”及时为大家推送软考考试时间……

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