2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月3日）

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1、采用逆推进法的目的在于决定

A、关键路径

B、最早完成日期

C、最迟开始日期

D、赶工日期

参考答案：C

2、进度控制的一个重要部分是：

A、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B、定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C、评估范围定义是否足以支持进度计划

D、保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。

参考答案：A

3、决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息 ?

A、新的或校正过的活动历时估算

B、修正过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新材料

参考答案：D

4、进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他 /她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么 ?

A、该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。

B、在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

C、在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

D、项目中存在多个关键路径。

参考答案：C

5、 PRET和 CPM的主要区别在于 PERT：

A、在计算进度计划时使用分布的平均值 (预期值 )

B、计算时差时使用最可能估算

C、通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活

D、在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支

参考答案：A

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。