2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月16日）

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1.在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ?

A.矩阵组织

B.项目型

C.职能型

D.任何组织

2.以下哪项不是项目失败的原因 ?

A.计划要求在太短的时间完成太多的任务

B.财务估算不到位

C.有一个中心计划编制部门执行计划编制

D.管理层项目管理经验不足

3.以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?

A.平衡式矩阵

B.强矩阵

C.协调者

D.职能型

4.矩阵组织的一个主要优点是：

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.沟通更便捷

D.报告更容易

5.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段

6.项目干系人包括：

A.终端用户

B.供货商

C.市民

D.以上都是

7.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：

A.简单

B.公开且准确

C.复杂

D.难以自动进行

8.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?

A.创建好项目计划

B.创建好工作分解结构

C.创建好预算后

D.创建好项目控制计划

9.项目计划编制应该由谁控制 ?

A.项目经理

B.项目成员

C.职能部门经理

D.项目经理的上司

10.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?

A.沟通

B.整合

C.谈判

D.领导

答案见下页

参考答案：

1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。