2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题（九）

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题

1.高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：

A.赶工

B.快速跟进

C.加班

D.减少任务估算

【参考答案】 B

2.修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：

A.划拨。

B.增加。

C.安排。

D.平衡。

【参考答案】 D

3.某活动在关键路径上，其总浮动时间 ：

A.小于 0

B.等于 0

C.小于自由浮动时间

D.大于 0

【参考答案】 B

4.一般情况下，资源平衡会：

A.延长工期

B.保证质量

C.增加少量项目

D.减少项目

【参考答案】 A

5.在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：

A.里程碑清单

B.总体项目时间

C.进度管理计划

D.进度基准

【参考答案】B

6.进度控制的工具除了进度报告外，还包括 ：

A.进度模型

B.业绩衡量

C.进度基准

D.老师判断

【参考答案】 B

7.在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：

A.控制帐户(Control Account)

B.资源分解结构 (RBS)

C.规划组合(Planning Package)

D.计划活动(Schedule activity)

【参考答案】 D

8.以下关于滚动式规划的说法都正确，除了 ：

A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式

B.项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平

C.在早期战略规划期间，活动的详细程度仅达到里程碑水平

D.最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划

【参考答案】 B

9.以下说法都正确，除了：

A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。

B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础

C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。

D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。

【参考答案】 C

10.以下关于里程碑的说法都正确，除了：

A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑

B.里程碑清单用于进度模型

C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。

D.里程碑既有强制性，也有选择性。

【参考答案】 C

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。