2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题（七）

2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题

1.某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是( )。

A.分配团队成员的职责

B.审核具体进度计划

C.讨论成本估算

D.确认你的权限

【答案】A

2.下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程( )。

A.组织计划

B.增添员工

C.招聘

D.项目班子管理

【答案】D

3.在人力资源计划编制中，下列哪项不被认为是制约因素( )。

A.活动资源需求

B.劳资双方就工资谈判的协议

C.经济条件

D.组织结构

【答案】A

4.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照( )。

A.组织政策

B.员工管理计划

C.范围变更控制计划

D.培训发展计划

【答案】D

5.虚拟团队是哪个过程的工具( )。

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

【答案】C

6.冲突管理用于( )。

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

【答案】D

7.交际和组织理论用于( )。

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队组建

【答案】A

8.奖励与表彰用于( )。

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队组建

【答案】B

9.人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了( )。

A.组织性的

B.后勤保障性的

C.政治性的

D.功能性的

【答案】D

10.团队成员的角色和职责记录方式有，除了()。

A.工作分解结构

B.层级结构

C.矩阵结构

D.文字叙述形式

【答案】A

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