2020年软考信息系统项目管理师模拟试题（九）

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1、在风险分析中使用灵敏度分析可以：

A、取代风险量化中的不确定性分析

B、估算管理层对风险的厌恶级别

C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响

D、 A和 B

参考答案：C

2、有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险：

A、薪水册成本

B、机会成本

C、沉淀成本

D、有担保的承包商造成的损害

参考答案：D

3、如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义：

A、确定性

B、风险

C、不确定性

D、已知‐未知

参考答案：C

4、针对固定价合同，付款的风险是：

A、承包商的实际成本

B、承包商的成本加固定费用

C、在承包商的投标中未公开的应急费用

D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险

参考答案：C

5、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：

A、采用头脑风暴技术识别风险

B、利用以前类似项目的历史数据

C、灵敏度分析

D、 Delphi技术

参考答案：B

6、由谁最终负责确定和管理项目风险：

A、项目发起人

B、经理

C、团队

D、经理和项目发起人

参考答案：A

7、现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金 ?

A、应急储备

B、项目利润

C、管理储备

D、放弃资金

参考答案：C

8、在风险应对控制中，纠错行动主要由 _______ 组成?

A、执行已计划的风险应对

B、改变进度和成本基准计划

C、更新概率和价值的估算

D、更新风险管理计划

参考答案：A

9、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行 ______ 和 ______ 的过程。

A、量化、控制、监控

B、分析、监控、应对初始化

C、成本计算、计划编制、约束

D、识别、分析、应对

参考答案：D

10、灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：

A、仅针对公众确定风险

B、考虑独立的答案

C、管理层理解可能会有大量不同的结果

D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解

参考答案：C

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。