2020年软考信息系统项目管理师模拟试题（十三）

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1、以下各项关于规避风险的陈述除了()都是正确的

A、关心消除引起风险的元素

B、包括决定不对风险过高的项目进行投标

C、风险倘若发生，就接受后果

D、当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户

参考答案：C

2、某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措施?

A、通知正确的项目干系人

B、更新项目预算

C、控制成本

D、与团队成员一起采用集体自由讨论的方式

参考答案：A

3、项目风险的三个属性是 __、__和__

A、可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本

B、告示、相关事件的频率、发生概率

C、质量、风险计划编制、风险事件的总数量

D、风险事件、发生概率、受威胁的金额

参考答案：D

4、应对措施的确定是在风险管理的哪个步骤：

A、风险识别

B、风险定性分析

C、风险应对规划

D、风险监控

参考答案：D

5、确定风险的承受度是用以：

A、协助团队对项目的风险程序分级

B、协助项目经理估计项目

C、协助团队安排项目进度

D、协助管理层了解其他经理是如何参与项目的

参考答案：A

6.()不是软件需求分析的目的。

A.检测和解决需求之间的冲突

B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互

C.详细描述系统需求

D.导出软件需求

参考答案：D

7.需求分析涉及分析需求的过程，其目的如下。

(1)检测和解决需求之间的冲突。

(2)发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互。

(3)详细描述系统需求，以导出软件需求。

()不是软件质量保证的主要职能。

A.检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致

B.检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式

C.检查开发和管理活动是否与已定的流程一致

D.检查关键交付物的质量

参考答案：D

8.以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：()。

A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

D.项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

参考答案：A

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