2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月9日)

编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

1、一个项目的设计估算为 100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：

A、+10% to ‐15%

B、+25% to ‐10%

C、+10% to ‐5%

D、+10% to ‐25%

2、在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理 ?

A、坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划

B、进行必要的变更，但是保持进度基准计划

C、进行必要的变更

D、在进行任何变更前和管理层沟通

3、挣值这一概念的主要缺陷在于：

A、和当前 WBS联系起来时不能确定客户的项目范围

B、一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚

C、提供已完工百分比准确估算的能力

D、没有缺陷

4、以下哪句关于类比估算的说明是不正确的 ?

A、支持自上而下的估算

B、是一种老师判断的形式

C、实际成本的准确率为± 10%

D、在估算当前项目成本时可以参照以前类似项目

5、成本变更控制系统的目的是：

A、定义什么时候对项目添加应急资金

B、定义改变成本基准计划的步骤

C、确定成本偏差产生的原因

D、确定是否需要更新预算

参考答案见下页

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参考答案

1.参考答案：B

2.参考答案：B

3.参考答案：C

4.参考答案：C

5.参考答案：B

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