2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月10日)

编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

1、工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、为项目目标提供信息

B、定义了项目的范围基准计划

C、定义所有项目基准计划

D、为执行范围提供信息

2、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：

A、项目章程

B、产品描述

C、范围说明书

D、工作分解结构

3、一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是：

A、性能

B、现实性

C、便于使用

D、成本

4、以下各项中，哪项不是项目筛选收益评估方法的实例 ?

A、利益 ‐成本比率

B、回收期

C、同行看法

D、多目标规划

5、以下哪一项工具或技术用于项目启动 ?

A、确认替代方案

B、配置管理

C、决策模式

D、分解

参考答案见下页

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参考答案

1.参考答案：B

2.参考答案：C

3.参考答案：B

4.参考答案：D

5.参考答案：C

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