2020年12月初级管理会计师考试大纲《管理会计概论》参考

科目一 管理会计概论

第一章 管理会计的基本概念

第二章 西方管理会计框架体系借鉴

第三章 我国管理会计框架体系构造

第四章 预测与控制

第五章 评价与管理

第六章 规划与决策

《管理会计概论》考试大纲

第一章 管理会计的基本概念

第一节 管理会计及其经营环境

管理会计信息系统

成本会计、财务会计与管理会计的关系

成本管理与计划控制系统

第二节 多元化成本概念

按与产量间关系分类的成本概念

供决策分析用的成本概念

供控制用的成本概念

第二章 西方管理会计框架体系借鉴

第一节 中西方管理会计的制度背景差异

中国管理会计的制度背景

西方管理会计的制度背景

第二节 中西方管理会计知识框架体系差异

中国管理会计知识框架体系

西方管理会计知识框架体系

中西方管理会计实践差异

第三章 我国管理会计框架体系构造

第一节 管理会计体系构建和能力培训的基本原则

我国管理会计现状和能力培训规划

管理会计能力培训原则

第二节 我国管理会计基本架构

我国管理会计的分级

管理会计内容框架及分级关系

第四章 预测与控制

第一节 预算管理

预算的基本概念

预算管理制度

预算与其他管理工具的协同

年度预算的制定程序

损益、投资、费用、资金、资产负债表等预算

预算的汇总、平衡、质询与批准

预算的执行与调整

第二节 成本管理

变动成本法

质量成本管理

标准成本法

作业成本法

目标成本法

第五章 评价与管理

第一节 经营决策

本量利分析

预测分析

价格成本生产决策

盈利能力分析

营运能力分析

第二节 绩效管理

绩效管理原理

绩效管理循环

公司业绩评价方法

责任中心与责任会计

转移定价与费用分摊

阿米巴模式与内部市场化

业绩信息的收集、分析与报告

薪酬结构与策略

第三节 风险防控

风险管理的基本知识

风险管理的流程、工具与方法

风险管理的组织与保障

风险管理的注意事项

第六章 规划与决策

第一节 战略规划

战略规划及财务战略概念

筹资战略规划

财务管控能力规划与建设

盈利模式设计

第二节 战略成本管理

TOC理论

价值链管理

经营杠杆和财务杠杆

结构性成本动因

精益管理

项目管理

标杆管理

第三节 投融资决策

资本支出投资决策

股权与并购投资决策

产业投资分析与决策

融资决策

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