2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题三

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1.在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队 ( )

A.期待. X理论

B. Y理论和 Masolw等级制度

C. Y理论，期待. Herzberg保健因素

D. Herzberg保健因素.期待

2.项目经理最有可能面临人事问题发生在 ( )

A.提交项目报告时

B.客户来访期间

C.项目交界点上

D.设计审核会议期间

3.下列哪类组织最易产生冲突 ( )

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.项目促进员

4.下列哪项不是项目开工准备会议的目标 ( )

A.回顾项目状态

B.设定小组目标

C.定义核定预算

D.回顾正式的项目计划

5.民主管理方式的缺点是( )

A.难以快速决策

B.多数原则不一定产生合适的解决方案

C.如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策

D.以上都是

6.根据 Herzberg理论，达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用，以下哪项不属于激励因素 ( )

A.认可

B.薪水

C.责任

D.职业发展

7.Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人 (如果得到实现的话 )。以下哪项不属于这五个领域 ( )

A.自我实现

B.生理

C.社会

D.责任

8.根据 Douglas Mcgregor理论，Y理论预见( )

A.人每分钟都需要被注意

B.人是无能的，责任是虚无的

C.人尽可能的逃避工作

D.人可以指挥自身努力

9.“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题 ?”这是以下哪类冲突解决技术的范例( )

A.解决问题

B.强迫

C.撤退

D.妥协

10. Maslow需求层次的顶点称为( )

A.生理满足

B.得以生存

C.交往的需求

D.以上都不是

参考答案见下页

参考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 A

4.【答案】 C

5.【答案】 D

6.【答案】 B

7.【答案】 D

8.【答案】 D

9.【答案】 D

10.【答案】 D

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