2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题六

环球网校编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题汇总

1.在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ( )

A.矩阵组织

B.项目型

C.职能型

D.任何组织

2.以下哪项不是项目失败的原因 ( )

A.计划要求在太短的时间完成太多的任务

B.财务估算不到位

C.有一个中心计划编制部门执行计划编制

D.管理层项目管理经验不足

3.以下哪种组织中，项目最不受到关注 ( )

A.平衡式矩阵

B.强矩阵

C.协调者

D.职能型

4.矩阵组织的一个主要优点是( )

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.沟通更便捷

D.报告更容易

5.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ( )

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段

6.项目干系人包括( )

A.终端用户

B.供货商

C.市民

D.以上都是

7.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通( )

A.简单

B.公开且准确

C.复杂

D.难以自动进行

8.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ( )

A.创建好项目计划

B.创建好工作分解结构

C.创建好预算后

D.创建好项目控制计划

9.项目计划编制应该由谁控制 ( )

A.项目经理

B.项目成员

C.职能部门经理

D.项目经理的上司

10.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ( )

A.沟通

B.整合

C.谈判

D.领导

参考答案见下页

参考答案：

1.【答案】 A

2.【答案】 D

3.【答案】 D

4.【答案】 A

5.【答案】 C

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 C

9.【答案】 A

10.【答案】 B

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