2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题七

环球网校编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题汇总

1.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑( )

A.职能型

B.矩阵

C.项目型

D.强矩阵

2.项目收尾阶段最后完成的是什么( )

A.业主正式验收

B.总结经验教训

C.重新安置项目参与者

D.范围核实

3.在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的( )

A.新的或已修订活动历时估算

B.修改过的活动排序

C.替代进度计划分析

D.进度计划更新

4. Delphi技术的主要特征是( )

A.根据历史数据进行外推

B.老师直觉和观点

C.解析层次过程

D.猜测

5.一个正式的工作授权或分配系统，是用于( )

A.对由谁来执行每一件任务进行控制

B.控制进度

C.使管理层了解哪些是已计划的任务

D.使职能经理了解哪些是已计划的任务

6.变更请求可能来自( )

A.对项目章程的审核

B.对执行项目的组织的战略计划的回顾

C.项目团队解决问题的技能要得以提高

D.范围定义出错或遗漏

7.有效的项目整体通常需要强调( )

A.项目团队成员个人能力

B.及时更新项目计划

C.对主要交接点进行有效沟通

D.高层管理控制

8.项目计划由( )编制

A.高层经理

B.职能经理

C.项目经理

D.项目团队

9.整合的意思是( )

A.使项目团队成员熟悉项目

B.将项目的各部分结合为一个整体

C.将项目的各部分结合为一个项目组

D.将所有小组成员组成小组

10.变更控制系统不包括下列哪项( )

A.文书工作

B.跟踪系统

C.授权许可级别

D.成功谈判的激励

参考答案见下页

参考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 D

4.【答案】 B

5.【答案】 B

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 D

9.【答案】 B

10.【答案】 D

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