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一级建造师项目管理1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

更新时间:2016-02-25 13:33:57 来源:环球网校 浏览270收藏135

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  【摘要】对于一级建造师备考而言,知识点多且专业性较强,环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习,本文为一级建造师项目管理1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容, 希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通,环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

  1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

  知识点详解(环球网校一级建造师项目管理项目实施相关考点)

  一、建设工程项目实施阶段策划的主要任务(环球网校一级建造师项目管理项目实施相关考点)

  建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后(环球网校一级建造师项目管理项目实施相关考点),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

  建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  二、建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:

  (1)项目实施的环境和条件的调查与分析

  (2)项目目标的分析和再论证

  (3)项目实施的组织策划

  (4)项目实施的管理策划

  (5)项目实施的合同策划

  (6)项目实施的经济策划

  (7)项目实施的技术策划

  (8)项目实施的风险策划

  历年真题解读

  (2014)下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )

  A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

  B.项目实施期管理总体方案策划

  C.生产运营期设施管理总体方案策划

  D.生产运营期经营管理总体方案策划

  【试题答案】A

  【解析】项目实施的管理策划

  其主要工作内容包括:

  (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

  (2)项目风险管理与工程保险方案。

  (2013)列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

  A.编制项目投资总体规划

  B.编制项目建设总进度规划

  C.项目功能分解

  D.建筑面积分配

  E.项目实施环境调查

  【试题答案】ABCD

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  【摘要】对于一级建造师备考而言,知识点多且专业性较强,环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习,本文为一级建造 师项目管理1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容, 希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通,环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

  【试题解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:

  (1)投资目标的分解和论证;

  (2)编制项目投资总体规划;

  (3)进度目标的分解和论证;

  (4)编制项目建设总进度规划;

  (5)项目功能分解;

  (6)建筑面积分配;

  (7)确定项目质量目标。

  (2012)关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。

  A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程

  B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

  C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

  D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

  【答案】B

  【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面老师的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目开发或建设,C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。

  (2011)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。

  A.定义项目开发或建设的任务

  B.确定如何组织该项目的开发或建设

  C.确定建设项目的进度目标

  D.编制项目投资总体规划

  【答案】B

  【答案解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  (2010)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(  )。

  A.项目建设的总目标

  B.如何实现项目的目标

  C.项目建设的指导思想

  D.如何组织项目的建设

  【答案】D

  【答案解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

  (2009)在建设工程项目中实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括()。

  A. 项目功能分解

  B. 编制项目总投资规划和投资目标论证

  C. 编制项目建设总进度规划

  D. 确定项目质量目标

  E. 确定项目建设的规模和标准

  【答案】ABCD

  【答案解析】项目的分析和再论证的主要工作内容包括:①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。

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