一级建造师项目管理1Z202011 施工成本管理的任务考点

更新时间：2016-02-25 13:43:28 来源：环球网校

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　　【摘要】对于一级建造师备考而言，知识点多且专业性较强，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师项目管理1Z202011 施工成本管理的任务考点，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

　　1Z202011 施工成本管理的任务

　　知识体系(环球网校一级建造师考试项目管理施工成本相关考点)

　　一、施工成本预测(环球网校一级建造师考试项目管理施工成本相关考点)

　　二、施工成本计划(环球网校一级建造师考试项目管理施工成本相关考点)

　　三、施工成本控制

　　四、施工成本核算

　　五、施工成本分析

　　六、施工成本考核

　　施工成本定义：是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

　　施工成本管理定义：就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施。包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

　　施工成本管理的任务和环节：

　　(1)施工成本预测; (2)施工成本计划;

　　(3)施工成本控制; (4)施工成本核算;

　　(5)施工成本分析; (6)施工成本考核。

　　知识点详解

　　一、施工成本预测

　　施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。

　　二、施工成本计划

　　施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　二、施工成本计划

　　建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　四、施工成本核算

　　包括两个基本环节

　　一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;

　　二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

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编辑推荐：

　　五、施工成本分析

　　是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　六、施工成本考核

　　是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

　　施工成本计划

　　真题

　　(2014)关于施工成本分析的说法，正确的是( )。

　　A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

　　B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

　　C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

　　D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

　　【试题答案】C

　　【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

　　【2013】关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。

　　A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

　　B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

　　C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　【试题答案】A

　　【试题解析】A是施工成本管理的概念。B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。