2017年一级建造师《项目管理》：成本加酬金合同剖析
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【摘要】对于考生备考一级建造师而言，掌握历年考试重点及难点知识非常重要，因此环球网校一级建造师考试频道为考生们准备了重点难点知识点的讲解，本文为：2017年一级建造师《项目管理》：成本加酬金合同剖析。希望各位考生能认真理解文章内容，全力备考一级建造师考试。
剖析成本加酬金合同
合同在工程中起着至关重要的作用，施工承包合同主要有三种，单价合同，总价合同和成本加酬金合同，前两者很好理解，最让人头疼的是最后一个，今天呢，小编就和大家好好剖析下成本加酬金合同。
问题一：何为成本加酬金合同?
答：最终合同价格=工程实际成本+酬金(签订合同时，实际成本不能确定，只能确定酬金的取值比例或计算原则)。
评：此合同按字面理解即可，承包人很喜欢的合同形式。
问题二：那成本加酬金合同有啥特点，适用于什么条件呢?
答：适用情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定;时间特别紧迫，如抢险、救灾工程;应用于施工总承包管理模式和CM模式 。
优点：分段施工缩短工期;减少承包商的对立情绪;利用承包商的施工技术老师，改进或弥补设计中的不足
缺点：合同的不确定性，设计未完成，难以对工程计划进行合理安排。
评：由于这种情况对于业主来说不是很有利，所以情况也是非常情况，工程特别复杂，时间特别紧迫，才用这种合同方式。
问题三：这种合同有哪几种形式，什么条件下用呢?
答：成本加固定费用--变化不大的情况下;
成本加固定比例费用合同--无法按常规编制招标文件时;
成本加奖金--在招标时，仅能制定一个估算指标，底点：60%-75%;顶点：110%-135%，
超过顶点，最大罚款限额不超过最高酬金值。
最大成本加费用--设计深度达到可以报总价的深度。
评：这几种形式分别对应适用情况，尤其成本加奖金，底点和顶点的取值范围，不要弄混。
经过小编这么一剖析，各位是不是对成本加酬金合同理解就更加深刻了，想记不清楚都难喽!
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