2017年6月21日一级建造师《项目管理》每日一练

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年6月21日一级建造师《项目管理》每日一练吧。

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　　每日一练6.21《一级建造师-管理》

　　1.【多选】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。

　　A.编制各层进度计划

　　B.协调各层进度计划的关系

　　C.调查研究和收集资料

　　D.进度计划系统的结构分析

　　E.项目结构分析

　　2.【单选】关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( )

　　A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

　　B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

　　C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

　　D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

　　3.【单选】根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是( )。

　　A.进度计划系统的结构分析

　　B.调查研究和收集资料

　　C.项目的工作编码

　　D.编制各层进度计划

　　以上是小编对2017年6月21日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】CDE

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)项目结构分析;

　　(3)进度计划系统的结构分析;

　　(4)项目的工作编码;

　　(5)编制各层进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　2.【答案】D

　　【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

　　3.【答案】A

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　以上是小编对2017年6月21日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

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