2019年一级建造师《工程项目管理》高频考点：施工任务委托的模式

更新时间：2019-09-11 12:51:32 来源：环球网校

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摘要 2019年一级建造师考试时间临近，一级建造师《工程项目管理》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。为此小编对这些知识点进行梳理。今天为大家整理了2019年一级建造师《工程项目管理》高频考点：施工任务委托的模式。希望对各位有所帮助

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施工任务委托的模式

(1)施工总承包：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。

(2)施工总承包管理：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

(3)平行承包：业主不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

注：工程总承包不属于施工任务委托模式。

(4)施工总承包模式特点

1)投资控制方面

以施工图设计为投标报价基础;在开工前就有较明确的合同价，利于业主的总投资控制;如在施工过程中发生设计变更，可能会引起索赔。

2)进度控制方面

开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点。

3)质量控制方面

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

4)合同管理方面业主只需要进行一次招标，对业主方的投资管理和控制不利。

5)组织与协调方面业主组织与协调的工作量少，对业主有利。

(5)施工总承包管理和施工总承包模式比较的不同点

工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择币口认可不同，对分包单位的付款不同、合同价格不同。

注：对分包单位的管理和服务相同。

牛刀小试：

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。

A、业主方招标及合同管理工作量小

B、工程款项支付便捷

C、缩短建设周期

D、简化管理流程

答案：C

解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。参见教材P45。

以上就是小编整理的：2019年一级建造师《工程项目管理》高频考点：施工任务委托的模式。2019年一级建造师考试准考证打印/领取将于9月中旬开始，为了及时获取或者避免忘记准考证打印/领取时间，您可以免费订阅免费预约短信提醒服务！想获取更多2019一级建造师相关备考资料、模拟试题、历年真题，可点击下方按钮免费下载>>一建考点/真题答案/教材解析/，更多备考资料持续更新中。

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