2020年一级建造师考试《项目管理》考点49:1Z206052施工合同交底
浏览
收藏
推荐阅读：2020年一级建造师考试《项目管理》科目章节考点汇总
2020年一级建造师考试《项目管理》科目章节考点49:1Z206052施工合同交底
(预约右上方建设工程项目管理免费直播，可在线与老师交流互动!)
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
“合同交底”即由合同管理人员组织项目管理人员和各个工程小组学习，使其了解合同双方的合同责任和工作范围。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下：
(1)对合同的主要内容达成一致理解;
(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;
(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;
(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;
(5)明确成本目标和消耗标准;
(6)明确相关事件之间的逻辑关系;
(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;
(8)明确完不成任务的影响和法律后果;
(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
【例题·单选】施工合同的实施中，应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。【2016】
A.施工员
B.项目技术负责人
C.项目经理
D.施工企业负责人
【答案】C
【解析】合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
【例题·单选】在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。【2014】
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
【答案】C
【解析】合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
温馨提示：2020年一级建造师考试报名即将开始，您可 免费预约短信提醒服务，及时获取报名通知，同时小编还为积极备考的您准备了考点精华和考试大纲，您可点击下方按钮免费下载，祝各位复习愉快!
最新资讯
- 2025年一建新教材变动比例：是多了还是少了？2024-12-23
- 一级建造师《机电工程管理与实务》精选考点：焊接工艺评定2024-12-22
- 一级建造师《机电工程管理与实务》精选考点：吊装方案的编制与实施2024-12-21
- 一级建造师《机电工程管理与实务》精选考点：工程测量方法及要求2024-12-20
- 2025年一级建造师考试教材居然还有这么大改动？2024-12-20
- 2025年一级建造师考试：新教材变动预计2024-12-19
- 一级建造师《公路工程管理与实务》精选考点：路基填料的选择2024-12-15
- 2025年一级建造师备考：教材该怎么吃透使用？2024-12-15
- 一级建造师《公路工程管理与实务》精选考点：路基施工准备2024-12-14
- 备考快讯：2025年一建新教材现已开启预售2024-12-12
打卡人数
