环球网校一级建造师项目工程管理精选练习题20

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环球网校一级建造师项目工程管理精选练习题20

一、单选题

1采用成本加酬金合同，风险主要由()承担。

A.承包人

B.监理方

C.业主

D.分包人

参考答案：C

参考解析：

采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用()。

A.总价合同方式

B.固定总价合同方式

C.单价合同方式

D.成本加酬金合同方式

参考答案：D

参考解析：

在国际上.许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

3工程合同风险分配时，应该按照( )和公平原则进行分配。

A.效率原则

B.保密原则

C.公正原则

D.公开原则

参考答案：A

参考解析：

合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。

( 1 )从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性;

( 2 )公平合理，责权利平衡;

( 3 )符合现代工程管理理念。

( 4 )符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法。

4对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是( )。

A.投标担保

B.支付担保

C.预付款担保

D.履约担保

参考答案：A

参考解析：

施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2% ，但最高不得超过 80 万元人民币。 履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的 10% ，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。

发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20% - 25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

5建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的( )。

A.保证担保

B.抵押担保

C.留置担保

D.定金担保

参考答案：A

参考解析：

我国担保法规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。 保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。

抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不履行债务时，债权人有权依法留置该财产，以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

定金担保是当事人可以约定一方向另一方给付定金作为债权的担保，债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回。给付定金的一方不履行约定债务的，无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定债务的，应当双倍返还定金。根据定义，投标保函和履约保函属于保证担保。所以A正确。

6关于投标担保的说法，错误的是( )。

A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用

C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人

D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%～10%

参考答案：D

参考解析：

国际上常见的投标担保的保证金数额为 2% - 5%。所以D错误。

7根据《工程建设项目施工招标投标办法》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。

A.50

B.70

C.100

D.120

参考答案：A

参考解析：

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。 投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)规定，投标保证金不得超过招标

项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元人民币。

国际上常见的投标担保的保证金数额为2%~5%。

故此题投标保证金限额为3000×2%=60万。故此题只有50万符合要求。所以A正确。

8根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过( )万元人民币。

A.10

B.20

C.40

D.80

参考答案：A

参考解析：

根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的 2% ，最多不超过 10 万元人民币。国际上常见的投标担保的保证金数额为 2% - 5% 。

9某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司( )。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

参考答案：D

参考解析：

由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。

10预付款担保的主要作用是()。

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

参考答案：C

参考解析：

预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。

二、多选题

1应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

D.改进施工方法

E.调整合同管理任务分工

参考答案：A,C

参考解析：

项目目标动态控制的管理措施(包括合同措施) ，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、E属于组织措施，D属于技术措施。

2下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。

A.调整管理职能分工

B.调整或修改设计

C.调整组织结构

D.调整进度管理手段

E.改变施工管理

参考答案：A,C

参考解析：

项目目标动态控制的组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 。

3关于建造师和项目经理说法，正确的有( )。

A.建造师是一种专业人士的名称

B.项目经理是一个工作岗位的名称

C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定

参考答案：A,B,C,D

参考解析：

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

4根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017，项目管理机构负责人的权限包括( )。

A.签订承包合同

B.自主选择分包单位

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目管理机构工作

E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

参考答案：C,D,E

参考解析：

项目管理机构负责人的权限如下: (1)参与项目招标、投标和合同签订。

(2)参与组建项目管理机构。

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。

(4) 主持项目管现机构工作。

(5)决定授权范围内的项目资源使用。

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。

(8)参与选择大宗资源的供应单位。

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。

(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。

5导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。

A.发送者的障碍

B.处理者的障碍

C.接受者的障碍

D.沟通通道的障碍

E.沟通方式的障碍

参考答案：A,C,D

参考解析：

沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 。

6项目人力资源管理控制应包括( )。

A.人力资源的选择

B.制定员工工资标准

C.订立劳务分包合同

D.制定企业管理规划

E.教育培训和考核

参考答案：A,C,E

参考解析：

项目人力资源管理控制应包括：(1)人力资源的选择;(2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。因此A、C、E正确。

7下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，正确的是( )。

A.紧急情况下，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交报告

B.承包人需更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

C.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的，应提前14天将上述人员的相关信息通知监理人

参考答案：B,C,D

参考解析：

48小时内通知发包人和总监理工程师; 项目经理授权下属行使某项职责，7天。同学们特别注意一下A选项，问题在于要“总监理工程师”

8关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

参考答案：B,D

参考解析：

选项A、C、E错误。其中，选项A，通过建造师执业资格考试的人员，执业范围很宽广，不是只能担任项目经理;选项C，项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数，所以项目经理每月在施工现场的时间不可以自行决定;选项E，项目经理只能由取得建造师资格证书的人员担任。

9根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006，制定项目管理目标责任书的主要依据有()。

A.项目管理实施规划

B.项目合同文件

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

E.项目管理规划大纲

参考答案：B,C,D,E

参考解析：

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。而选项A，项目管理实施规划是在项目中标之后，开工之前，由项目经理主持编制。简单地说，就是先制定项目管理目标责任书，后编制项目管理实施规划。所以，制定项目管理目标责任书的主要依据没有项目管理实施规划。

10根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017，项目管理机构负责人的职责有()。

A.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

参考答案：A,B,C

参考解析：

项目管理机构负责人的职责如下: (1)项目管理目标责任书中规定的职责。

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

(7)建立各类专业管理制度并组织实施。

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10) 进行授权范围内的任务分解和利益分配。

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

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