一级建造师建筑工程施工项目管理规范(五)
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4.3.2 项目管理实施规划应依据下列资料编制：
1 项目管理规划大纲。
2 "项目管理目标责任书".
3 施工合同。
4.3.3项目管理实施规划应包括下列内容：
1 工程概况。
2 施工部署。
3 施工方案。
4 施工进度计划。
5 资源供应计划。
6 施工准备工作计划。
7 施工平面图。
8 技术组织措施计划。
9 项目风险管理。
10 信息管理。
11 技术经济指标分析。
4.3.4编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
1 对施工合同和施工条件进行分析；
2 对项目管理目标贡任书进行分析；
3 编写目录及框架；
4 分工编写；
5 汇总协调；
6 统一审查；
7 修改定稿；
8 报批。
4.3.5 工程概况应包括下列内容：
1 工程特点。
2 建设地点及环境特征。
3 施工条件。
4 项目管理特点及总体要求。
4.3.6 施工部署应包括下列内容：
1 项目的质量、进度、成本及安全目标。
2 拟投人的最高人数和平均人数。
3 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
4 施工程序。
5 项日管理总体安排。
4.3.7 施工方案应包括下列内容：
1 施工流向和施工顺序。
2 施工阶段划分。
3 施工方法和施工机械选择。
4 安全施工设计。
5 环境保护内容及方法。
4.3.8 施工进度计划应包括：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
4.3.9 资源需求计划应包括下列内容：
1 劳动力需求计划。
2 主要材料和周转材料需求计划。
3 机械设备需求计划。
4 预制品订货和需求计划。
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