2012年一建项目管理辅导：施工企业项目经理的任务
更新时间：2011-11-17 09:44:03
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1Z201082 施工企业项目经理的任务$lesson$
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：
1.组织项目管理班子;
2.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;
3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
4.选择施工作业队伍;
5.进行合理的经济分配;
6.企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工进度控制;
4.施工质量控制;
5.工程合同管理;
6.工程信息管理;
7.工程组织与协调等。
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