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2013年一级建造师《项目管理》热身卷(9)

更新时间:2013-04-02 09:17:13 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2013年一级建造师《项目管理》热身卷(9)

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第1页:单项选择题(1-10)

第2页:单项选择题(11-20)

第3页:单项选择题(21-30)

第4页:单项选择题(31-40)

第5页:单项选择题(41-50)

第6页:单项选择题(51-60)

第7页:单项选择题(61-70)

第8页:多项选择题(71-80)

第9页:多项选择题(81-91)

第10页:多项选择题(91-100)

第11页:参考答案

 

  81.关于横道图进度计划法的表述正确的有(  )。

  A.适用于手工编制计划

  B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚

  C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

  D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

  E.能适应大的进度计划系统

  82.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制(  )以及施工进度。

  A.设计准备阶段的工作进度

  B.物资采购工作进度

  C.征地拆迁工作进度

  D.项目动用前准备阶段工作进度

  E.设计工作进度

  83.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有(  )。

  

 

  A.工作B的总时差为3

  B.工作C的总时差为2

  C.工作D为关键工作

  D.工作E的总时差为3

  E.工作G的自由时差为2

  84.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是(  )。

  A.缺乏进度计划系统的观念

  B.缺乏动态控制的观念

  C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

  D.缺乏进度计划系统化的观念

  E.缺乏进度计划现代化的观念

  85.建设工程项目的总体规划关系到(  )。

  A.建筑物的功能组织和平面布局

  B.总体运输及交通组织的合理性

  C.土地的合理利用

  D.建筑产品是否达到质量标准

  E.竖向设计

  86.下图所示的工程双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明(  )。

  

 

  A.第4周末检查时,工作B拖后1周,但不影响工期

  B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期l周

  C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前l周

  D.第10周末检查时,工作I拖后1周,但不影响工期

  E.在第5~10周内,工作F和工作J的实际进度正常

  87.影响建设工程项目质量的管理因素,主要是(  )。

  A.决策因素

  B.设计技术因素

  C.建筑市场因素

  D.组织因素

  E.经济因素

  88.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为(  )。

  A.承包方

  B.业主

  C.监理单位

  D.设计单位

  E.政府的工程质量监督部门

  89.质量控制是在明确的质量目标条件下,通过行为方案和资源配置的( )来实现预期目标的过程,它是质量管理的一部分。

  A.计划

  B.实施

  C.技术

  D.检查

  E.监督

  90.建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括(  )。

  A.检查项目施工方的质保体系

  B.审查施工组织设计文件

  C.检查工程建设各方的相关文件

  D.审查监理规划文件

  E.检查各方人员的资质证书

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