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1Z201080 项目经理的工作性质(同步练习)

更新时间:2013-06-08 16:39:01 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 1Z201080 项目经理的工作性质(同步练习)

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教材解读

历年考题

典型习题

2013年一级建造师《建设工程项目管理》知识点解读汇总

  【典型习题】

  1.项目经理的主要任务是(  )。

  A.项目目标的控制和组织协调

  B.确定用于目标控制的计划值

  C.项目目标动态控制的数据处理

  D.拟订施工方案

  2.项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括(  )。

  A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

  B.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度

  C.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益

  D.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系

  E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

  3.项目经理在项目管理方面的主要任务包括(  )。

  A.工程投资控制

  B.施工成本控制

  C.工程信息管理

  D.工程合同管理

  E.工程组织与协调

  4.项目管理目标责任书应在(  )之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

  A.项目招标

  B.项目主体工程完成

  C.项目竣工验收

  D.项目实施

  5.项目管理目标责任书包括的内容有(  )。

  A.项目经理部应承担的风险

  B.项目管理实施目标

  C.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配

  D.工程勘察资料和有关文件

  E.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

  【答案】

  1.A 2.ABCD 3.BCDE 4.D 5.ABCE

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