高效速成班：2013年一建《项目管理》全真模考试卷
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2013年一级建造师《项目管理》全真模考试卷
一、单项选择题
1.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】C
【试题解析】每一个建设项目业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，应对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
2.关于组织工具，下列说法中正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系
【答案】D
【试题解析】组织论主要研究系统的：组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;
3. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【答案】D
【答案解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。
4.建设工程管理的核心任务是( )。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
【答案】D
【答案解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
【答案】B
【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面老师的知识，A错;建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义，C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一，B正确
6.国际上业主方工程建设物资采购模式不包括( )。
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资为指定供货商
C.设计方采购
D.承包商采购
【答案】C
【试题解析】在国际上业主方工程建设物资采购模式：
1.业主方自行采购;
2.与承包商约定某些物资为指定供货商;
3.承包商采购等。
7. 某项目关键工作进度延误，项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的( )职能。
A.决策
B.筹划
C.执行
D.检查
【答案】B
【试题解析】项目管理的管理职能分工的基本环节(PDEC循环)：
1、提出问题;2、筹划;3、决策;4、执行; 5、检查。
8.为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
【答案】C
【答案解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
9.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【答案】B
【答案解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
10.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。
A.物体存放不当
B.个人防护用品缺失
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
【答案】B
【答案解析】物体存放不当、未正确使用个人防护品、对易燃易爆等危险品处理不当属于人的不安全行为。
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11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同
B. 可行性研究报告
C.设计大纲
D. 设计总进度纲要
【答案】A
【答案解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
12.建设工程招标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是( )。
A. 投标人可以替换已提交的投标文件
B. 投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C. 投标文件在该期间送达的，也应视为有效
D. 投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收
答案】D
【解析】投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，因此如果投标人在投标有效期终止之前撤回投标文件，投标保证金将被没收。投标截止后投标人不能修改或替换投标文件，且截止后送达的投标文件无效。
13.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是( )。
A.设置安全监控系统
B.改善作业环境
C.制定应急救援体系
D.加强员工的安全意识培训和教育
【答案】D
【答案解析】第二类危险源控制方法：提供各类设施的可靠性以消除和减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育。
14.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
【答案】A
【答案解析】高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。
15.目前，规定施工企业项目经理应由取得( )资质的人员担任。
A.造价师
B.安全师
C.建筑师
D.建造师
【答案】D
【解析】施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
2003(国发[2003]5号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期为五年”。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位上的名称。
16.企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A. 向外部审核单位提供体系有效的证据
B. 记载关键活动的质量参数
C. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
【答案】A
【解析】落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是： (1)评价质量管理程序的执行情况及适用性; (2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据; (3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。可知答案为A
17.关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是( )。
A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
【答案】C
【答案解析】从项目管理的立场看，工序作业质量的控制，首先是质量生产者即作业者的自控，在施工生产要素合格的条件下，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。其次，是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督，也是不可缺少的设防和把关的管理措施。
18.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.竞争性
D.指导性
【答案】C
【解析】竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、技术和管理水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。
19.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
【答案】A
【解析】组织措施：(与人员分工、流程有关)如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等;
20.按工程进度编制施工成本计划，需同时考虑( )对项目划分的要求。
A.进度控制与成本支出控制 B.成本控制与成本支出计划
C.进度控制与成本支出计划 D.进度计划与成本支出控制
【答案】C
【解析】在编制网络计划时，在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
21.施工成本计划的编制方式一般不包括( )成本计划。
A.按施工成本组成编制 B.按施工项目投资构成编制
C.按施工项目组成编制 D.按施工进度编制
【答案】B
【解析】施工成本计划的编制方式有：
1、按施工成本组成编制;
2、按项目组成编制;
3、按工程进度编制
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22.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
【答案】D
【解析】建设工程项目的组织风险，如：
(1)组织结构模式;
(2)工作流程组织;
(3)任务分工和管理职能分工;
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
(5)设计人员和监理工程师的能力;
(6)承包方管理人员和一般技工的能力;
(7)施工机械操作人员的能力和经验;
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
23.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应( )。
A.向建设主管部门报告
B.向工程师发出书面索赔意向通知
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
【答案】B
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
24.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A. 建筑施工企业
B. 建设主管部门
C. 项目业主
D. 项目监理单位
【答案】A
【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
25.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定( )。
A.认证注销 B.认证暂停 C.重新换证 D.复评
【答案】C
【试题解析】获准认证后的维持与监督管理
1.企业通报;2. 监督检查;3. 认证注销;4. 认证暂停; 5.认证撤销;6.复评;
7.重新换证：(在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证)。
26.分包工程施工出了质量问题，则( )。
A.分包单位应向业主单位负责
B.分包单位应向业主和总包单位负责
C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任
D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任
【答案】C
【试题解析】施工单位的控制目标：施工单位对建设工程的施工质量负责;总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
27.根据《职业健康安全管理体系--规范》(GB/T 28001)，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是( )。
A.协商和沟通
B.目标
C.运行控制
D.文件
【答案】D
【答案解析】根据《职业健康安全管理体系--规范》(GB/T 28001)，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是文件。
28.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前书面通知。
A.7 B.14
C.21 D.15
【答案】D
【答案解析】时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
29.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9号)，不良行为记录信息公布期限一般为( )。
A.1年～3年 B.3个月～3年
C.6个月～3年 D.3年以上
【答案】C
【答案解析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。
30.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是( )。
A. 沟通主体
B. 沟通客体
C. 沟通环境
D. 沟通渠道
【答案】A
【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。
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31.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.增大该工作的时间间隔
C.调整其紧前工作的持续时间
D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
【答案】D
【解析】计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，虚箭线相连接，并确定其时距。
32.实践中，人们归纳为“看、摸、敲、照”的检查操作方法称为( )。
A.目测法 B.实测法 C.量测法 D.测量法
【答案】A
【解析】现场质量检查的方法
(1)目测法：其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
(2)实测法;(3)试验法。
33.排列图中累计频率为( )的定位A类问题，需要进行重点管理。
A.0%~80% B.80%~90% C.90%~100% D.70%~80%
【答案】A
【解析】排列图法
将其中累计频率0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%～90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为C类问题，即为一般问题，按照常规适当加强管理。
34.安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是( )。
A.企业技术研发部门
B.企业上级主管部门
C.安全生产监督部门
D.劳动行政主管部门
【答案】D
【解析】安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是行政主管部门。
35.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的( )。
A.声源控制 B.减震降噪控制
C.传播途径控制 D.接受者防护
【答案】A
【解析】声源控制：
1)声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。
3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
36.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。
A. 项目的结构分析
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 各层进度计划的关系协调
【答案】A
【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。因此答案为A
37.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是( )。
A.加固处理 B.修补处理
C.不做处理 D.返工处理
【答案】D
【解析】某些工程质量缺陷按修补方法处理后仍无法达到规定的质量标准要求，或不具备补救的可能性，则必须返工处理。
38.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是( )。
A.材料价格上涨
B.工程暂停
C.工期延期
D.工程变更
【答案】D
【解析】一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
39.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。
A. 工程质量形成过程
B. 工程建设全过程
C. 工程质量和工作质量
D. 工程建设所需的材料、设备
【答案】C
【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。因此答案为C。
【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000 建设工程项目质量控制，第一节：1Z204010 质量管理与质量控制
40.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为( )天。
A.O B.5
C.9 D.7
【答案】D
【解析】根据题意，B 的总时差为4，C的总时差为2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值为5(因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值)，所以的TFA最小值为7。
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41.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。
A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书。
B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。
C.对影响结构安全的工程实体质量进行检测
D.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
【答案】B
【答案解析】参加竣工验收会议，对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。
42.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是( )。
A.直方图法 B.因果分析图法 C.排列图法 D.控制图法
【答案】B
【解析】因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
43.项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动项目参与人的积极性
B.建立广泛的人际关系
C.对项目参与人员进行绩效考核
D.招聘或解聘员工
【答案】A
【解析】项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
44.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。
A.成本累计偏差 B.进度累计偏差
C.进度局部偏差 D.成本局部偏差
【答案】A
【解析】在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)曲线。CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。
SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。
45.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )。
A. 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B. 操作规程、管理规定、监测活动及管理手册
C. 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
D. 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
【答案】D
【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。D选项符合要求
46.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。
A.约束机制 B.反馈机制
C.动力机制 D.持续改进机制
【答案】C
【解析】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
47.预付款担保的主要作用是( )。
A.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D.确保工程费用及时支付到位
【答案】A
【解析】预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。
48. 下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有( )。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.受自然地域环境限制的
D.使用国际组织或者外国政府资金的项目
【答案】C
【解析】公开招标的范围：
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
3、使用国际组织或者外国政府资金的项目。
49.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是( )。
A.明确项目质量目标
B.专职质检员检查产品质量
C.行动方案的部署和交底
D.制定实现质量目标的行动方案
【答案】C
【解析】D(Do)实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。
50.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。
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编码 |
项目名称 |
时间 （周） |
费用强度 （万元／周） |
工程进度（周） | |||||||||
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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ll |
场地平整 |
1 |
10 |
_ |
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12 |
土方开挖 |
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