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2014年一级建造师项目管理知识强化资料33

更新时间:2015-09-10 16:50:25 来源:|0 浏览0收藏0

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    2014年一级建造师报名各省已经陆续开始了,想必各位考生也进入了紧张的复习阶段。小编为大家整理了一些项目管理的资料,希望对大家有所帮助!

  1、了解建设工程项目策划的基本知识

  建设工程项目策划的基本概念

  (1)工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,或决策和实施的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在下述诸方面,如:

  人类生活和工作的环境保护;

  建筑环境;

  项目的使用功能和建设质量;

  建设成本和经营成本;

  社会效益和经济效益;

  建设周期;

  建设过程的组织和协调等。

  (2)工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。

  (3)工程项目策划是一个开放性的工作过程,需整合多方面老师的知识,如:

  组织知识;

  管理知识;

  经济知识;

  技术知识;

  设计经验;

  施工经验;

  项目管理经验;

  项目策划经验等。

  建设工程项目决策阶段策划的基本内容

  (1)建设工程项目决策

  阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。

  (2)建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下:

  建设环境和条件的调查与分析;

  项目建设目标论证与项目定义;

  项目结构分析;

  与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划;

  与项目决策有关的技术方面的论证与策划;

  项目决策的风险分析等。

  建设工程项目实施阶段策划的基本内容

  (1)建设工程项目实施阶段

  策划的主要任务是定义如何组织开发或建设。

  (2)建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:

  项目实施的环境和条件的调查与分析;

  项目目标的分析和再论证;

  项目实施的组织策划;

  项国实施的管理策划;

  项目实施的合同策划;

  项目实施的经济策划;

  项目实施的技术策划;

  项目实施的风险策划等。

  2、了解风险管理的基本概念

  风险和风险量的基本概念

  (1)风险指的是损失的不确定性,对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

  (2)风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

  建设工程项目的风险类型

  (1)组织风险设计人员和工程监理工程师的能力;

  承包商管理人员和一般技工的能力;

  施工机械操作人员的能力和经验;

  损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

  (2)经济与管理风险工程资金供应条件;

  合同风险;

  现场与公用防火设施的可用性及其数量;

  事故防范措施和计划;

  人身安全控制计划;

  信息安全控制计划等。

  (3)工程环境风险自然灾害;

  岩土地质条件和水文地质条件;

  气象条件;

  引起火灾和爆炸的因素等。

  (4)技术风险工程设计文件;

  工程施工方案;

  工程物资;

  工程机械等。

  风险管理的工作流程

  (1)风险管理的概念风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。

  风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

  (2)风险管理的工作流程如下:

  风险辨识,分析存在哪些风险;

  风险分析,对各种风险衡量其风险量;

  风险控制,制定风险管理方案,采取措施降低风险量;

  风险转移,如对难以控制的风险进行投保等。

  风险监控。

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