铁路工程讲义:lC420101铁路工程项目施工进度管理要求
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1C420100铁路工程项目施工进度管理要求及方法
lC420101铁路工程项目施工进度管理要求
【案例lC420102―1】
1.背景
某铁路工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。施工单位在投标书中编制的施工进度计划如图1C420102―1所示。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:A、C两项工作为土石方工程,施工按计划进行4个月后,设计院以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作,施工单位按计划用4个月完成N工作。
事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际3个月完成。
2.问题
(1)请对以上施工过程中发生的3个事件进行合同责任分析。
(2)请计算投标时的计划工期,并在图中计算网络计划参数,标示关键线路。
(3)请重新绘制调整后的网络计划,确定调整后的工期并计算网络计划参数,标示关键线路。
3.分析与答案
(1)合同责任分析:
1)事件1属于建设单位责任。
2)事件2属于建设单位责任。
3)事件3属于承包单位责任。
(2)投标时的计划工期为13个月。参数如图1C420102―2所示,粗线为关键线路。
(3)增加N工作后的,调整后的网络图及网络计划参数如图1C420102―3所示,粗线为关键线路,调整后的工期为14个月。
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