一建《项目管理》内部讲义：项目总进度目标论证的工作步骤
更新时间：2015-09-06 15:41:10
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【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：项目总进度目标论证的工作步骤，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
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项目总进度目标论证的工作步骤
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
? 调查研究和收集资料;
? 项目结构分析;
? 进度计划系统的结构分析;
? 项目的工作编码;
? 编制各层进度计划;
? 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
? 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
? 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
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