2018年人力资源管理师二级考点讲解:企业组织结构设计
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【摘要】环球网校企业培训师频道为您提供"2018年人力资源管理师二级考点讲解:企业组织结构设计”，请省企业培训师考生认真阅读下文，了解2018年人力资源管理师二级考点讲解:企业组织结构设计。
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企业组织结构设计的基本理论它是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。
(一)组织设计理论的内涵
1.组织理论与组织设计理论的对比分析
组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象。组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计.而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。由此可见，组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。
2.组织理论的发展
组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。
古典组织理论强调组织的刚性结构;近代组织理论则是以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素，现代组织理论主要是以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。现代组织理论还在发展中，它的理论体系还有待进一步完善。(环球网校提供人力资源管理师二级考点讲解)
3.组织设计理论的分类
组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。
(二)组织设计的基本原则
1.任务与目标原则
2.专业分工和协作的原则
3.有效管理幅度原则
4.集权与分权相结合的原则
5.稳定性和适应性相结合的原则
【例】( )是组织设计的最基本的原则。
A. 专业分工与协作原则
B. 任务与目标原则
C. 有效管理幅度原则
D. 集权与分权原则
答案：B
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