环球网校独家2014年5月人力资源管理师一级综合评审考前预测
浏览
收藏
教材改版:环球独家视频解析新教材及考情变化
热门班型:2014年11月一对一金牌双证预售套餐
环球独家2014年5月人力资源管理师一级考试第三场 综合评审总复习
1、评分标准：
|
文件序号
|
个人自信心①
|
企业领导能力②
|
计划安排能力③
|
书面表达能力④
|
分析决策能力⑤
|
敢担风险倾向⑥
|
信息敏感性⑦
|
创新性⑧
|
工作适合度⑨
|
回复方式⑩
|
得分
（满分为10分）
|
|
文件一
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件二
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件三
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件四
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件五
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件六
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件七
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件八
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件九
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
文件十
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2、采分点
(1)格式：a.回复方式(电子邮件、电话录音、信函、通知等)
b.态度(积极、一致等)
(2)关系：对下级、上级、横向、外部分别对应的用语为授权、请示(汇报)、协调、协商等。
(3)程序：调查、协商、研讨、征求意见、如果、建立健全、注意、防范、预防等。
(4)角度：
a.问题角度：基础关联、战略关联、专题直接关联、模块之间关联、人力之外关联等。
b.角色角度：各领导、各模块部门、各股东等。
c.信息角度：原意、隐意、关联、专业逻辑经验逻辑等。
d.专业角度：下级狭隘、横向本位、上级不专业、外部立场等。
(5)常用词：
a.企业通用：企业战略、企业文化等。
b.人力通用：工作说明书、胜任特征模型、工作满意度等。
c.模块通用：规划(产权-治理结构-管理体制-组织结构)、
招聘(能力素质-态度行为-绩效，简历、面试、测评、背景调查)、
培训(需求-组织-实施-评价，人力资本)、
绩效(绩效计划-考评-反馈-改进，绩效棱镜、关键绩效指标原则)、
薪酬(薪酬战略目标-构成-制度等)、
劳动关系(劳动者权益、社会责任、组织EAP)。
d.专题通用：【见专题讲解】
3、专题模版
第一章规划：战略转型、体制改革、机构调整等。
第二章招聘：招聘规划、人才流失、选拔方法、工作轮换等。
第三章培训：需求、评估、规划、培训成果转化、培训文化(学习型组织)、培训职能等第四章绩效：一般绩效、映射BSC、绩效反馈、绩效设计等。
第五章薪酬：薪酬战略、制度、特殊群体、福利等。
第六章劳动关系：劳动纠纷、突发事件、工作压力及EAP等。
特殊问题：开会问题、职业道德、继任问题等。
编辑推荐：
历年人力资源管理师真题大汇总|免费在线模考|报考指南|备考经验|交流论坛|疑难解答
2013年下半年人力资源管理师成绩查询专题|环球网校人力资源管理师官方微博
最新资讯
- ‌2025年企业人力资源管理师职业资格证考试全解析：国网查询及备考指南2024-12-19
- 2025年广东省企业人力资源管理师报考指南：谁适合考？证书有何作用2024-12-19
- ‌人力资源管理师报考指南：一二三四级，全面解析，助你备考2024-12-19
- ‌人力资源管理师就业前景广阔，薪资待遇优厚，你适合报考吗2024-12-19
- ‌一文解析：企业人力资源管理师和人力资源管理师的区别2024-12-19
- ‌HR必备！企业人力资源管理师报考指南全解析2024-12-19
- 2025年企业人力资源管理师职业技能等级证书认证报名及考试全攻略2024-12-19
- 人力资源管理师报考全攻略与学习价值深度剖析2024-12-17
- ‌企业人力资源管理师考试科目全解析：备考指南2024-12-16
- 企业人力资源管理师报名指南及补贴领取攻略2024-12-12
打卡人数
