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2017年造价工程师工程计价精选考点:间接费和其他费用

更新时间:2017-02-06 10:17:25 来源:环球网校 浏览33收藏3

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2017年造价工程师工程计价精选考点:间接费和其他费用

  工程计价知识练习:人工、材料、机械台班单价的计算

  (1)人工工日单价的计算。

  人工工日单价需根据工人来源情况确定。在国外承包工程,人工工日单价就是指国内派出工人和当地雇用工人的平均工资单价。

  (2)材料、设备单价的计算

  国外承包工程中的材料、设备的来源渠道有三种,即当地采购、国内采购和第三国采购。根据具体情况选择。

  (3)施工机械台班单价的计算。在计算施工机械台班单价时,其中基本折旧费的计算一般应根据当时的工程情况考虑5年折旧期,较大工程甚至一次折旧完毕。因此,也就不计算大修理费用。

  工程计价知识练习:间接费和其他费用的计算

  ①间接费。

  ②分包费。一种方法是将分包费列入直接费中,即考虑间接费时包含了对分包的管理费;另一种方法是将分包费与直接费、间接费平行并列,在估算分包费时适当加入对分包商的管理费即可。

  ③暂定金额。只能把暂定金额列入工程总报价,不能以间接费的方式分摊进入各项目单价中。承包商无权使用此金额,而是按工程师的指示来决定是否动用。

  ④上级单位管理费。上级单位管理费是指上级单位管理部门或公司总部对现场施工项目经理部收取的管理费,一般按工程直接费的3%~5%收取。

  ⑤盈余。盈余包括利润和风险费两部分。

  工程计价知识练习:合同价款的调整方法

  ■时间:合同履行期间,基准日之后发生变化

  ■原因:执行相应的法律、法规、规章和政策引起工程造价发生增减变化

  ■处理:合同双方当事人应按相关规定调整合同价款

  ■除外:如有关价格(如人工、材料和工程设备等价格)的变化已经包含在物价波动事件的调价公式中,则不再予以考虑

  工程计价知识练习:施工图预算对投资方的作用

  1)设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。

  2)控制造价及资金合理使用的依据。筹集建设资金,合理安排建设资金计划,保证资金有效使用。

  3)确定工程招标控制价的依据。

  4)可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础。

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2017年造价工程师工程计价精选考点:间接费和其他费用

  工程计价知识练习:工程变更的范围

  (1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;

  (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;

  (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;

  (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;

  (5)为完成工程需要追加的额外工作。

  【总结】工程量的增减、改变工期、质量、尺寸等实质性因素

  工程计价知识练习:分部分项工程费的调整

  按照下列规定根据已标价清单调整:

  1)有适用于变更工程项目的,且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15%时,采用该项目的单价。

  2)没有适用、但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整。

  3)没有适用也没有类似于变更工程项目的■提出人:承包人提出变更工程项目的单价或总价■确认人:发包人确认后调整

  ■根据:变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息(参考)价格和承包人报价浮动率①实行招标的工程

  承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%②不实行招标的工程

  承包人报价浮动率L=(1-报价值/施工图预算)×100%【注】上述公式中的各项,均不含安全文明施工费。

  浮动率=(招标控制价-中标价)/招标控制价原理:以招标控制价作为浮动的最高限额4)没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息(参考)价格缺价的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得的有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价或总价,报发包人确认后调整。

  工程计价知识练习:措施项目费的调整

  承包人应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。

  拟实施的方案经发承包双方确认后执行。

  【注意】如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

  调整措施项目费的规定:

  1)安全文明施工费,按实际调整,不得浮动。

  2)采用单价计算的措施项目费,按分部分项工程费的调整方法确定单价。

  3)按总价(或系数)计算的措施项目费,除安全文明施工费外,按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。

  工程计价知识练习:删减工程或工作的补偿

  非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。

  【举例】工程量的减少,管理费和承担的风险可能并未减少,利润包含在综合单价中,量少了,工程费就会减少,导致利润减少了。

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