2018年造价工程师《案例分析》基础练习二
【摘要】很多时候,当我们遇到挫折时,最常挂在嘴边的一句话就是:“如果当初怎样怎样,现在就不是这般场景了。”可是时间无法倒流,没有人能改变过去,人生也没有所谓的“如果”。不想让自己后悔,唯有把握当下、勇往直前,才是对过往最好的答复。新的一天,早安!
背景:
某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款按季度支付。
承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1 200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月。
经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价外,还建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。
假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。
计算结果保留两位小数。
表4-7 年金终值系数(F/A,i, n)
i
n |
2 |
3 |
4 |
6 |
9 |
12 |
18 |
1% |
2.010 |
3. 030 |
4. 060 |
6. 152 |
9. 369 |
12. 683 |
19.615 |
3% |
2. 030 |
3.091 |
4. 184 |
6. 468 |
10. 159 |
14. 192 |
23. 414 |
问题:
1.该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?
2.若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)
3.若合同条款中关于付款的规定改为:预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程完工时扣回20%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。
请画出承包商C该工程的现金流量图。
分析要点:
本案例考核多方案报价法的基本原理及其运用,问题1主要是注意多方案报价法与增加建议方案法的区别。
在运用报价技巧时,要尽可能进行定量分析,根据定量分析的结果,决定是否采用某种报价技巧,而不能仅凭主观想象。本案例要求运用工程经济学的知识,定量计算多方案报价法所取得的收益,因此,要能熟练运用资金时间价值公式和现金流量图。
为简化计算,在问题2的计算中不考虑工程款结算所需要的时间,这一假定显然是脱离实际的,预付款的扣回也比较简单。而问题3关于付款的规定较为接近实际,其现金流量图是最复杂的。相信只要能正确画出其现金流量图,就能得出正确的计算结果,因此,只要求画现金流量图而不要求计算。
由于按不同付款条件计算的现金流量图不同,因此,为明确各期工程款的时点,建议分别画出现金流量图,在现金流量图中要特别注意预付款的扣回。对于问题3中“基础工程完工时扣回20%”的规定,不能理解为在第6个月末扣回,因为扣款(预付款和保留金等)与付款(工程款等)应当同期进行,既然基础工程完工的最后一个月工程款到第8个月末才支付,相应的预付款的首次扣回也应当在第8个月末,因此,“基础工程完工时扣回20%”可以理解为“基础工程款结清时扣回20%”。
另外,为了使答案简明而统一,本题在背景资料中给出了年金终值系数。实际上,年金终值系数比年金现值系数简单得多,在不给出有关表格的情况下,应能使用计算器正确计算。
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【摘要】很多时候,当我们遇到挫折时,最常挂在嘴边的一句话就是:“如果当初怎样怎样,现在就不是这般场景了。”可是时间无法倒流,没有人能改变过去,人生也没有所谓的“如果”。不想让自己后悔,唯有把握当下、勇往直前,才是对过往最好的答复。新的一天,早安!
答案:
问题1:
答:该经营部经理所提出的方 属于多方 报价法,该报价技巧运用得当,因为承包商C的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件,其投标文件对原招标文件做出了实质性响应。
问题2:
解:
1.计算按原付款条件所得工程款的终值。
预付款A0=9000×10%=900(万元)
基础工程每季工程款Al=1200/2 =600(万元)
上部结构工程每季工程款A2=4800/4=1200(万元)
装饰和安装工程每季工程款A3=3000/2=1500(万元)
则按原付款条件所工程款的终值:
FV=A0 (F/P,3% ,8) + A1(F/A,3%,2)(F/P,3%,6)-0.3 A0(F/P,3%,6)- 0. 7 A0(F/P,3%,4)+ A2(F/A,3%,4)(F/P,3%,2).+ A0(F/A,3%,2) =900×1.267+600×2.030×1.194-0.3×900×1.194-0.7×900×1.126+1200×4.184×1.061+1500×2.030= 9934. 90(万元)
2.计算按建议的付款条件所得工程款的终值。
预付款A0' =9000 ×5% =450(万元)
基础工程每月工程款A1'= 1200/6=200(万元)
上部结构工程每月工程款A2' =4800/12 =400(万元)
装饰和安装工程每月工程款A3'= 3000/6=500(万元)
则按建议的付款条件所得工程款的终值:
FV'=A0' (F/P,1% ,24) + A1'(F/A,1%,6)(F/P,1%,18)-0.3 A0' (F/P,1%,18)- 0. 7 A0'(F/P,1%,12)+ A2'(F/A,1%,12)(F/P,1%,6).+ A3'(F/A,1%,6)
=450×1.270+200×6.152×1.196 -0.3×450×1.196 -0.7×450×1.127+400×12. 683×1.062+500×6.152= 9990. 33(万元)
3.两者的差额。
FV' – FV0=9990. 33-9934. 90=55.43(万元)
因此,按建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加55.43万元。
问题3:
答:承包商C该工程的现金流量图如图4-3所示。
4-3 承包商C该工程的现金流量图
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