2019造价工程师《造价管理》每日一练(3月2日)

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每日一练3.2

《造价工程师-管理》

1. 【单选】施工组织总设计的编制人和审批人分别是( )。

A.项目经理和建设单位负责人

B.总承包单位技术负责人和项目经理

C.施工项目负责人和总承包单位技术负责人

D.总承包单位技术负责人和建设单位负责人

2. 【多选】下列给出的工程项目控制方法中，能够用于工程造价控制的方法是( )。

A.S型曲线法

B.香蕉曲线法

C.直方图法

D.因果分析图法

E.排列图法

3. 【多选】工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )。

A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正

D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作

E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

《造价工程师-管理每日一练》答案

1. 【答案】C

【解析】施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，由总承包单位技术负责人负责审批。

2. 【答案】AB

【解析】能够用于工程造价控制的方法是S型曲线法和香蕉曲线法。直方图法、因果分析图法和排列图法是质量控制的方法。

3. 【答案】ABC

【解析】按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。被动控制可以采取以下措施：

1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。

2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。

3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。