2025年一级造价师造价管理每日一练（12月17日）
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环球网校2025年一级造价工程师《造价管理》每日一练及答案
1.关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering协议不是法律意义上的合同
E.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
2.下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
3.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A.直线职能制和直线制
B.直线制和职能制
C.职能制和矩阵制
D.矩阵制和直线职能制
查看答案解析
1.【答案】ACD
【解析】Partnering模式的主要特征：（1）出于自愿。（2）高层管理的参与。（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。（4）信息的开放性。
2.【答案】C
【解析】直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
3.【答案】C
【解析】职能制组织机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
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