2019造价工程师《造价管理》每日一练(3月20日)
编辑推荐:2019年3月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)
每日一练3.20
《造价工程师-管理》
1. 【单选】工程网络计划工期优化的目的是( )。
A. 计划工期满足合同工期
B. 计算工期满足计划工期
C. 要求工期满足合同工期
D. 计算工期满足要求工期
2. 【多选】进行费用优化时,当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合的原则是( )。
A.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间
B.缩短持续时间的工作不能变成非关键工作
C.被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率
D.被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率
E.被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率小于工程间接费用率
3. 【单选】对某项目进行工作进度检查,发现工作甲落后于进度计划,此时工作甲尚需5周才能完成,而到计划最迟完成时尚余4周时间,工作甲原有总时差为1周,则工作甲( )。
A.进度拖后1周,影响工期1周
B.进度拖后1周,但不影响工期
C.进度拖后2周,影响工期1周
D.进度拖后2周,但不影响工期
《造价工程师-管理每日一练》答案
1. 【答案】D
【解析】所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。工期优化的目的是使计算工期满足要求工期。
2. 【答案】AB
【解析】当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合下列两条原则:
1)缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间;
2)缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。
3. 【答案】C
【解析】甲工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差(2周),此时工作实际进度偏差将影响总工期1周(即尚有总时差-1周)。
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