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2019造价工程师《造价管理》每日一练(3月27日)

更新时间:2019-03-27 11:27:16 来源:环球网校 浏览81收藏8

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摘要 努力从今天开始,成功从“零”开始。2019年一级造价工程师考试时间定于10月26日、27日,建议大家提前备考。2019造价工程师《造价管理》每日一练(3月27日)按时更新。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!

编辑推荐:2019年3月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)

2019造价工程师每日一练

每日一练3.27

《造价工程师-管理》

1. 【多选】建设单位编制的工程项目年度计划包括( )。

A.年度计划项目表

B.年度劳动生产率计划表

C.年度风险损失估算表

D.年度竣工投产交付使用计划表

E.年度建设资金平衡表

2. 【单选】单位工程施工进度计划的编制工作包括:①计算工程量,②划分工作项目,③确定施工顺序,④计算劳动量和机械台班数,正确的程序是( )。

A.①②③④

B.②③①④

C.①③②④

D.①④③②

3. 【单选】在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有( )。

A.决策树法和流程图法

B.S曲线法和香蕉曲线法

C.横道图法和树枝图法

D.网络图法和横道图法

《造价工程师-管理每日一练》答案

1. 【答案】ADE

【解析】建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表(答案A)、年度竣工投产交付使用计划表(答案D)、年度建设资金平衡表(答案E)和年度设备平衡表。

需要说明的是,在建设单位的计划体系中,包括三种计划:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划,共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划,每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中,包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划,其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。

2. 【答案】B

【解析】单位工程施工进度计划的编制程序:(1)划分工作项目;(2)确定施工顺序;(3)计算工程量;(4)计算劳动量和机械台班数;(5)确定工作项目的持续时间。

3. 【答案】B

【解析】教材介绍了三种进度控制的方法:网络图法、S曲线法和香蕉曲线法;介绍了两种工程造价的方法:S曲线法和香蕉曲线法。所以,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是S曲线法和香蕉曲线法。

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