2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月13日)
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编辑推荐:2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(汇总)
每日一练8.13
《造价工程师-管理》
1.【多选】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目总经理的职权有( )。
A.组织审核初步设计文件
B.组织工程设计投标
C.审批项目财务预算
D.组织单项工程预验收
E.编制项目财务决算
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1. 【答案】DE
【解析】项目总经理的职权。选项A:组织编制项目初步设计文件,审核初步设计文件是董事会职权;选项B:组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位(项目法人是建设单位,没有投标工作);选项C:项目法人是建设单位,是资金使用单位,项目总经理没有审批项目财务预算职权;选项D:负责组织项目试生产和单项工程预验收;选项E:编制项目财务预、决算。
2.【单选】实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是( )。
A.筹措建设资金并按时偿还债务
B.组织编制并上报项目初步设计文件
C.编制和确定工程招标方案
D.组织工程建设实施并控制项目目标
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2. 【答案】A
【解析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
3.【多选】实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有( )。
A.负责筹措建设资金
B.负责提出项目竣工验收申请报告
C.组织编制项目初步设计文件
D.组织工程设计招标工作
E.组织生产准备工作和培训有关人员
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3. 【答案】CDE
【解析】项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
选项A和B属于董事会的职责。
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