环球网校2016年经济师考试中级工商考点命中率统计

更新时间：2016-12-05 14:44:15 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】2016年中级经济师考试已经结束，环球网校对2016年经济师真题进行了分析，对上一年经济师课程进行了评估，本文是环球网校2016年经济师考试中级工商考点命中率统计，希望对大家有帮助更多资料敬请关注

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　2016中级工商真题及解析

　　一、单项选择题

　　1、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()

　　A. 企业总体战略 B. 企业紧缩战略

　　C. 企业稳定战略 D. 企业职能战略

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第一章第一节：公司战略层次。根据题目关键信息“拟定了新的市场营销战略”，市场营销战略即属于企业职能战略的类型之一，故选D。

　　【考点】企业战略的特征与战略管理的内涵

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　　2、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。

　　A. 指挥型 B. 转化型 C. 增长型 D. 合作型

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第一章第一节：企业战略实施的模式。根据题目关键信息“高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施”，可知属于指挥型的要点，故选A。

　　【考点】企业内部环境分析

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　　3、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()

　　A. 生产加工 B. 企业基本职能管理 C. 技术开发 D. 采购

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第一章第二节：价值链分析。主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务，故选A。BCD选项，属于辅助活动，故错误。

　　【考点】企业内部环境分析

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　　4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的()

　　A. 幼童区 B. 明星区 C. 瘦狗区 D. 金牛区

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第一章第二节：波士顿矩阵分析。其中瘦狗区的特点是较低的业务增长率和市场占有率，故选C。

　　【考点】企业内部环境分析

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　　5、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()

　　A. 市场开发战略 B. 新产品开发战略

　　C. 市场渗透战略 D. 成本领先战略

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第一章第三节：密集型成长战略中市场渗透战略的概念及基本途径。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高收入和盈利水平，其基本途径包括：(1)增加现有产品的使用人数，主要通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现;(2)增加现有产品使用者的使用量，主要通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式来实现;(3)增加产品的新用途，主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现;(4)增加现有产品的特性，主要通过产品换代，产品改良等方式增加产品的使用价值，可知符合本题所述，故选C。

　　【考点】企业成长战略

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　　6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

　　A. 技术开发与研究联盟 B. 营销联盟

　　C. 产品联盟 D. 产业协调联盟

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第一章第三节：战略联盟中的营销联盟。营销联盟的的具体形式包括：特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，根据题目关键信息“通过连锁加盟形式”，可知属于营销联盟的形式，故选B。

　　【考点】企业成长战略

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　　7、关于企业经营决策的说法，错误的是()

　　A. 企业经营决策要有明确的目标

　　B. 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

　　C. 决策者是企业经营决策的主体

　　D. 决策树分析法适用于确定型企业经营决策

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的概念和类型、企业经营决策的要素及定量决策方法相关内容。D选项，决策树分析法属于定量决策分析法中风险型决策方法，而不属于确定型经营决策方法，可知此项表述错误。

　　【考点】企业经营决策的概念和类型

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　　8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()

　　A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

　　B. 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

　　C. 自然人发起人应当具备完全民事行为能力

　　D. 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第二章第二节：股东的分类和构成中发起人股东的特点。B选项，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“一年内”不得转让，而不是三年内不得转让，可知此项说法错误。

　　【考点】股东概述

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　　9、有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

　　A. 个人资产 B. 家庭资产 C. 实缴的出资额 D. 认缴的出资额

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第二章第二节：股东的法律地位或股东的义务。我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，故选D。

　　【考点】股东概述

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　　10、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效

　　A. 5 B. 6 C. 8 D. 10

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第二章第三节：股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过，实行“一人一票”制，对比题目数据董事会董事数量为15名，过半数的数据C或D选项，再根据题目信息“必须至少由()名董事通过”，所以至少应当是8名董事通过才能生效，故选C。

　　【考点】股份有限公司的董事会

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　　11、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()

　　A. 主持公司生产经营管理 B. 拟定管理机构设置方案

　　C. 组织实施董事会决议 D. 制定公司章程

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第二章第四节：有限责任公司经理的职权，包括：(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营和投资方案;(3)拟订公司管理机构设置方案;(3)拟订公司的基本管理制度;(4)制定公司的具体规章;(5)提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;(6)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;(7)公司章程和董事会授予的其他职权，可知不包括“制定公司章程”，故选D。

　　【考点】有限责任公司与股份有限公司的经理机构

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　　12、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定

　　A. 董事会 B. 监事会 C. 职工代表大会 D. 国有独资监督管理机构

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第二章第四节：国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司设立经理，由董事会聘任或解聘，故选A。

　　【考点】国有独资公司的经理机构

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　　13、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是()

　　A. 检查公司财务 B. 提议召开临时股东会议

　　C. 向股东会会议提出提案 D. 聘任管理人员

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第二章第五节：有限责任公司监事会的性质及职权。有限责任公司监事会职权包括：(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)依照《公司法》规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定的其他职权。可知不包括“聘任管理人员”，故选D。

　　【考点】有限责任公司的监督机构

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　　14、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

　　A. 购买欲望 B. 消费倾向 C. 购买习惯 D. 消费能力

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第三章第一节：市场的含义。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成，故选A。

　　【考点】市场的含义

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　　15、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是()

　　A. 生产观念 B. 营销观念 C. 产品观念 D. 社会市场营销观念

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第三章第一节：传统市场营销观念中产品观念。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。

　　【考点】市场营销观念

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　　16、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于()

　　A. 地理细分 B. 心理细分 C. 行为细分 D. 人口细分

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第三章第三节：消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为老年客户、中年客户和青年客户”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量，故选D。

　　【考点】市场细分

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　　17、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()

　　A. 数量折扣 B. 现金折扣 C. 复合折扣 D. 价格折让

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第三

章第四节：定价策略中折扣与折让定价策略。其中“现金折扣”是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，本题只是稍微改变了现金折扣的表达形式，可知为现金折扣，故选B。

　　【考点】定价策略

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　　18、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是()

　　A. 渗透定价策略 B. 撇脂定价策略 C. 温和定价策略 D. 心理定价策略

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第三章第四节：新产品定价策略中撇脂定价。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。

　　【考点】定价策略

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　　19、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

　　A. 品牌认知度 B. 品牌忠诚度 C. 品牌联想度 D. 品牌知名度

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第三章第五节：品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D。

　　【考点】品牌资产

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　　20、新成立的企业进行生产线建设应依据()

　　A. 查定生产能力 B. 计划生产能力 C. 设计生产能力 D. 现实生产能力

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第四章第一节：生产能力的种类中设计生产能力的概念。设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力，故选C。

　　【考点】生产能力

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　　21、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()台。

　　A. 75 B. 80 C. 90 D. 120

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：

　　(1)流水线有效工作时间：题目已知为8小时，换算成以分钟为单位，8×60=480分钟

　　(2)节拍：题目已知为6分钟

　　(3)流水线生产能力=480/6=80件，故选B。

　　【考点】生产能力

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　　22、在企业生产计划指标中，工业增加值属于()。

　　A. 产品品种指标 B. 产品产值指标

　　C. 产品产量指标 D. 产品质量指标

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品产值指标。产品产值指标根据具体内容与作业不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式，故选B。

　　【考点】生产计划的概念与指标

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　　23、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()

　　A. 累计编号法 B. 在制品定额法 C. 生产周期法 D. 准时制法

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第四章第二节：生产作业计划编制。其中，提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选A。

　　【考点】生产作业计划编制

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　　24、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()

　　A. 事前控制方式 B. 事中控制方式 C. 事后控制方式 D. 全员控制方式

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第四章第三节：生产控制的方式。生产控制方式包括：事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式，其中“事后控制方式”属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动，故选C。

　　【考点】生产控制的方式

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　　25、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是()

　　A. 定量控制法 B. 定期控制法 C. 订货点法 D. ABCD分类法

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第四章第四节：库存控制的基本方法。其中，定期控制法，又称“订货间隔期法”，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，故选B。

　　【考点】库存控制

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　　26、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指()

　　A. 在制品净生产计划 B. 生产调度计划

　　C. 产品出产计划 D. 车间的生产作业计划

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。

　　【考点】MRP、MRPⅡ和ERP

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　　27、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()

　　A. 纸盒 B. 木箱 C. 胶带 D. 塑料桶

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第五章第一节：企业物流的内容中包装相关内容。包装用辅助材料包括：黏合剂、黏合带、捆扎材料，可知胶带属于辅助用材料，故选C。

　　【考点】企业物流的内容、分类和作业目标

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　　28、关于企业采购管理的说法，正确的是()

　　A. 企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

　　B. 企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

　　C. 企业采购管理的基本作用时将资源从供应商转移到企业

　　D. 企业采购管理不属于企业经济活动

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的特征。A选项，企业采购管理是从市场获取资源的过程，资源可以是有形的物品，也可以是无形的服务，可知此项表述错误;B选项，此过程属于生产，采购管理不涉及，可知此项表述错误;C选项，企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户的过程，可知此项表述正确;D选项，企业采购管理是一种经济活动，可知此项表述错误。综上所述，本题选择说法正确的选项，可知C选项正确。

　　【考点】企业采购管理

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　　29、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()

　　A. 物料流经的区域 B. 原材料成本的高低

　　C. 生产专业化的程度 D. 物料在生产工艺过程中的流动特点

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第五章第三节：企业生产物流的类型。其中，按照“物料在生产工艺过程中的流动特点”，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型，可知D选项正确。

　　【考点】企业生产物流的类型

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　　30、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是()

　　A. 单一品种大批量生产模式 B. 多品种大批量生产模式

　　C. 作坊式手工生产模式 D. 拉动式精益生产模式

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第五章第三节：精益生产模式下拉动式生产物流管理的特点，包括(1)以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求;(2)强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以进入下一道工序;(3)在生产的组织上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;(4)将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。可知题目所述的特点是拉动式精益生产模式，故选D。

　　【考点】企业生产物流的方式

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　　31、某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

　　A. 2000 B. 3000 C. 4000 D. 5000

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第五章第四节：基本经济订货批量模型中经济订货批量的计算。根据公式，经济订货批量==4000吨，故选C。

　　【考点】企业库存管理与控制

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　　32、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是()

　　A. 流通加工费用 B. 包装费用 C. 经济效率 D. 货物发送的正确率

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。其中，可以用以下指标来反映客户的满意程度：货物到达客户手中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率，可知D选项正确。AB选项，属于成本指标，故错误;C选项，属于企业物流的效率评价指标，故错误。

　　【考点】企业销售物流管理

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　　33、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于()

　　A. 原始创新 B. 集成创新 C. 产品创新 D. 工艺创新

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第六章第一节：技术创新的分类。根据题目信息分析，可知该企业仅对手机产品的外壳进行了改进，属于渐进(改进)的产品创新，故选C。AB选项，原始创新、集成创新一般是重大的革新或者全新的创新，而不仅是功能上的拓展，故错误;D选项，工艺创新，也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式，不符合本题所述，故错误。

　　【考点】技术创新的分类

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　　34、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()

　　A. 成熟阶段 B. 不稳定阶段 C. 过渡阶段 D. 衰退阶段

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点，故选B。

　　【考点】技术创新的分类

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　　35、某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：

　　项目IRR*PTSNPV*PTS战略重要性

　　甲14(3)8.6(2)2(3)

　　乙15(2)7.8(3)4(1)

　　丙13(4)9.1(1)1(4)

　　丁16(1)6.5(4)3(2)

　　注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号

　　该企业应该采用()

　　A. 项目甲 B. 项目乙 C. 项目丙 D. 项目丁

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第六章第二节：动态排序列表法。其评价原则是，选择排序序号平均值最小的项目，分别计算四个项目的序号平均值：

　　选项排序序号平均值最小的项目乙(2)为最优项目，故选B。

　　【考点】技术创新决策的评估方法

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　　36、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于()

　　A. 内企业 B. 企业技术中心

　　C. 新事业发展部 D. 技术创新小组

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第六章第三节：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选D。

　　【考点】企业技术创新的内部组织模式

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　　37、采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于()

　　A. 平行模式 B. 扁平模式 C. 联邦模式 D. 星形模式

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第六章第三节：企业联盟的组织运行模式对比表。其中，平行模式的特点是无盟主、无核心，自发性协调，故选A。

　　【考点】企业技术创新的外部组织模式

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　　38、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于()

　　A. 专利权转让合同 B. 专利申请权转让合同

　　C. 专利实施许可转让合同 D. 专利权许可经营合同

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第六章第四节：技术合同的类型中技术转让合同的类型。其中，专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，可知符合本题所述，故选A。

　　【考点】技术贸易

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　　39、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至(　　)。

　　A. 2025年8月12日 B. 2026年1月4日

　　C. 2035年8月12日 D. 2036年1月4日

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第六章第四节：知识产权的主要形式中专利权相关内容。我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算，根据本题信息“申请实用新型专利”，可知期限为10年，自申请之日2015年8月13日起计算10年，即至2025年8月12日，故选A。

　　【考点】知识产权管理

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　　40、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()

　　A. 人员核查法 B. 德尔菲法

　　C. 管理人员接续计划法 D. 管理人员判断法

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第七章第一节：人力资源需求预测中管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的，简便易行的人力资源预测方法，主要适用于短期预测，故选D。

　　【考点】人力资源需求与供给预测

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　41、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名：新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2，该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员()人。

　　A. 3 B. 5 C. 6 D. 9

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第七章第一节：转换比率分析法。首先找出业务的增长量和人员的需求量的关系：根据题目信息“年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名”，“预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元”，可知销售额增加3000万(1000万的3倍)，则需要的人员总数也同比例增加24名(8名的3倍)。其次，确定具体职位占总人数的比重，根据题目信息“管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2”，可知后勤服务人员占2/8，则2016年新增销售人员=24×(2/8)=6名，故选C。

　　【考点】人力资源需求与供给预测

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　42、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)：

　　由此可知，绩效最好的员工是()

　　A. 张xx B. 王xx C. 李xx D. 赵xx

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第七章第二节：绩效考核方法中一一对比法。根据一一对比法的评价原则，所得“+”越多，绩效越好，对应表格可知赵xx得到的“+”为3个，比其他员工所得“+”都多，因此绩效最好，故选D。

　　【考点】绩效考核的步骤与方法

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　43、下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是()

　　A. 平衡计分卡 B. 基于标杆超越的目标管理法

　　C. 行为锚定评价法 D. 关键绩效指标法

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第七章第二节：绩效考核方法中目标管理法中基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路，故选B。

　　【考点】绩效考核的步骤与方法

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　44、企业发放给员工的夜班工作津贴属于()

　　A. 基本薪酬 B. 补偿薪酬 C. 奖金 D. 福利

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第七章第三节：薪酬的概念和构成中补偿薪酬的教材举例。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式，比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等，故选B。

　　【考点】薪酬的概念、构成与功能

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　45、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的()

　　A. 公平原则 B. 合法原则 C. 激励原则 D. 量力而行原则

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第七章第三节：企业薪酬制度设计的原则。其中，公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，故选A。

　　【考点】企业薪酬制度设计的原则和流程

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　46、下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是()

　　A. 基本薪酬 B. 补偿薪酬 C. 激励薪酬 D. 间接薪酬

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第七章第三节：薪酬的概念与构成。基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬，故选A。

　　【考点】薪酬的概念、构成与功能

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　47、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

　　A. 9.43 B. 18.33 C.20.00 D. 20.12

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第八章第一节：后付年金现值的计算。根据公式，后付年金现值=每年支付金额×{[1-(1+利率)-n]/利率}，将题目信息代入公式：后付年金现值=10×{[1-(1+6%)-2]/6%}≈10×1.833=18.33(万元)，故选B。

　　【考点】货币的时间价值观念

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　48、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是()

　　A. 4.90% B. 5.65% C. 6.50% D. 9.00%

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第八章第二节：长期借款资本成本率的测算。根据公式，长期借款资本成本率=长期借款年利息额×(1-所得税率)/长期借款筹资额×(1-筹资费用率)，计算如下：

　　(1)长期借款年利息额：题目给出“年利率为6.5%”，贷款2亿元，因此长期借款年利息额为“2×6.5%”;

　　(2)企业所得税率：题目已知“25%”;

　　(3)长期借款筹资额：题目已知为“2亿元”;

　　(4)长期借款筹资费用率：题目已知“0.5%”。

　　将上述信息代入公式，长期借款资本成本率 =2×6.5%×(1-25%)/[2×(1-0.5%)]≈4.90%，故选A。

　　【考点】资本成本

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　49、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。

　　A. 联合杠杆 B. 财务杠杆 C. 经营杠杆 D. 营运杠杆

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第八章第二节：财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值，故选B。

　　【考点】杠杆理论

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　50、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是()

　　A. 发行股票 B. 银行借款 C. 发行债券 D. 内部筹资

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第八章第二节：现代资本结构理论中啄序理论。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，故选D。

　　【考点】资本结构理论

　　【环球网校题目来源】模考试题班

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　　51、甲公司与乙公司合并设立新公司，则()

　　A. 甲、乙公司均存续 B. 甲、乙公司均解散

　　C. 仅甲公司解散 D. 仅乙公司解散

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第八章第四节：新设合并的概念。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散，可知B选项正确。

　　【考点】并购重组方式及效应

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　52、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司()A. 留存收益增加 B. 长期负债增加

　　C. 注册资本增加 D. 长期股权投资增加

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第八章第四节：债转股的概念。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为筹资(认购股份)，增加公司注册资本的行为，可知概念符合本题所述，因此C选项正确。

　　【考点】并购重组方式及效应

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　53、电子商务产生的技术基础是()

　　A. 物联网技术革命 B. 信息技术革命

　　C. 工业技术革命 D. 电子技术革命

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第九章第一节：电子商务产生背景。其中信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础，故选B。

　　【考点】电子商务的功能和特点

　　【环球网校题目来源】内部资料班

　　54、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的()特点

　　A. 运输全球化 B. 资本虚拟化 C. 经济全球化 D. 交易虚拟化

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第九章第一节：电子商务的特点中交易虚拟化的描述。

　　【考点】电子商务的功能和特点

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　55、电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是()

　　A. 商流 B. 物流 C. 资金流 D. 信息流

　　【答案】D

　　【解析】电子商务中第九章第一节：商流、资金流、物流、信息流的关系。在整个电子商务活动中，商流、资金流、物流必然伴随着信息的传递，一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、付货信息，一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息，这种信息的双向传递过程是电子电子商务活动达成的一种必须手段，可知信息流具有明显双向传递特征，故选D。

　　【考点】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　56、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()

　　A. 集团企业 B. 联盟企业 C. 合资企业 D. 虚拟企业

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第九章第一节：电子商务对企业经营管理的影响中组织结构方面相关内容。在电子商务模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业，故选D。

　　【考点】电子商务对企业经营管理的影响

　　57、实现电子商务的基础设施层是()

　　A. 网络层 B. 信息传输层 C. 业务服务层 D. 数据库层

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第九章第二节：电子商务的一般框架中三个层次相关内容。其中，网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，故选A。

　　【考点】电子商务的一般框架

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　58、电子商务运作系统中，保证相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()

　　A. 企业 B. 物流配送机构 C. CA认证中心 D. 银行

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第九章第二节：电子商务运作系统的组成要素。其中CA认证中心是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，故选C。

　　【考点】电子商务运作系统的组成要素

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　59、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是()

　　A. B2B B. B2C C. B2G D. C2C

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第九章第二节：电子商务的交易模式及一般流程相关内容。其中，B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务，根据题目信息分析，可知参与交易的双方，一方是企业(B)，一方是消费者(C)，可知电子商务模式是B2C，故选B。

　　【考点】电子商务的交易模式及一般流程

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　60、下列电子商务模式中，不以营利为目的是()

　　A. B2B B. B2C C. C2G D. C2C

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第九章第二节：电子商务的交易模式及一般流程相关内容。其中，C2G是政府的电子商务行为，不以营利为目的，故选C。

　　【考点】电子商务的交易模式及一般流程

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　二、多项选择题

　　61、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()

　　A. 维持利润战略 B. 暂停战略

　　C. 清算战略 D. 放弃战略 E. 谨慎实施战略

　　【答案】CD

　　【解析】本题的考点为第一章第三节：紧缩战略的三种类型，包括：转向战略、放弃战略、清算战略，CD。ABE选项，属于稳定战略的类型，故错误。

　　【考点】企业紧缩战略

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　62、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有()

　　A. 哥顿法 B. 线性规划法

　　C. 德尔菲法 D. 名义小组技术 E. 头脑风暴法

　　【答案】ACDE

　　【解析】本题的考点为第一章第四节：定性决策方法的内容。包括：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法，故选ACDE。B选项，线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法，故错误。

　　【考点】企业经营决策的方法

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　63、根据我国公司法，股东享有的权利有()

　　A. 股东会的出席权、表决权 B. 董事的选举权、被选举权

　　C. 经理的聘任权、解聘权 D. 内部管理机构的设置权 E. 公司股利的分配权

　　【答案】ABE

　　【解析】本题的考点为第二章第二节：股东的权利。包括：(1)股东会的出席权、表决权;(2)临时股东大会召开的提议权和提案权;(3)董事、监事的选举权、被选举权;(4)公司资料的查阅权;(5)公司股利的分配权;(6)公司剩余财产的分配权;(7)出资、股份的转让权;(8)其他股东转让出资的优先购买权;(9)公司新增资本的优先认购权;(10)股东诉讼权，故选ABE。CD选项，属于董事的职权，故错误。

　　【考点】股东概述

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　64、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有()

　　A. 在该公司任职的人员

　　B. 持有该公司0.5%已发行股份的人员

　　C. 该公司前十名股东中的自然人股东

　　D. 在该公司第六大股东单位任职的人员

　　E. 为该公司提供法律服务的人员

　　【答案】ACE

　　【解析】本题的考点为第二章第三节：独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：(1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;(2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属;(3)在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;(4)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;(5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;(6)公司章程规定的其他人员;(7)中国证监会认定的其他人员。可知ACE符合题目所述。B选项，应当是直接或间接持有上市公司已发行股份“1%以上”的人员才不得担任，可知错误;D选项，应当是在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，才不得担任，第六大股东单位不属于前5名股东单位，可知错误。

　　【考点】董事会制度

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　65、影响市场营销的宏观环境包括()

　　A. 人口环境 B. 经济环境

　　C. 技术环境 D. 政治法律环境 E. 渠道商

　　【答案】ABCD

　　【解析】本题的考点为第三章第二节：市场营销宏观环境的内容。包括：人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，故选ABCD。E选项，属于微观环境，故错误。

　　【考点】市场营销宏观环境

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　66、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()

　　A. 整数定价策略 B. 声望定价策略

　　C. 习惯定价策略 D. 副产品定价策略 E. 产品束定价策略

　　【答案】ABC

　　【解析】本题的考点为第三章第四节：定价策略中心理定价策略的类型。包括：尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略，故选ABC。DE选项，属于产品组合定价策略的类型，故错误。

　　【考点】定价策略

　　【环球网校题目来源】考题预测班

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　　67、影响企业生产能力的因素有()

　　A. 固定资产的数量 B. 品牌的价值

　　C. 固定资产的工作时间 D. 固定资产的生产效率 E. 流动资产的变现时间

　　【答案】ACD

　　【解析】本题的考点为第四章第一节：影响企业生产能力的因素，包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，故选ACD。

　　【考点】生产能力

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　68、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有()

　　A. 合格率 B. 产品资金利润率

　　C. 质量损失率 D. 废品率 E. 成品返修率

　　【答案】CDE

　　【解析】本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品质量指标。包括：(1)反映产品本身内在质量的：产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标：质量损失率、废品率、成品返修率等，故选CDE。

　　【考点】生产计划的概念与指标

　　【环球网校题目来源】强化班

　　69、企业物流信息系统可以划分为()

　　A. 采购层 B. 管理层 C. 控制层 D. 作业层 E.仓储层

　　【答案】BCD

　　【解析】本题的考点为第五章第一节：企业物流的内容中物流信息相关内容。其中，物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层，故选BCD。

　　【考点】企业物流的内容、分类和作业目标

　　【环球网校题目来源】精讲班

　　70、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有()

　　A. 整体性原则 B. 可比性原则

　　C. 经济型原则 D. 定量与定性相结合的原则 E. 完全量化原则

　　【答案】ABCD

　　【解析】本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效评价中建立销售物流综合绩效考评体系的原则。包括：整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合原则，故选ABCD。

　　【考点】企业销售物流管理

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　71、关于技术创新的说法，正确的有()

　　A. 技术创新是一种技术行为，不是经济行为

　　B. 技术创新是高风险活动

　　C. 不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异

　　D. 技术创新不具有外部性

　　E. 技术创新具有国际化趋势

　　【答案】BCE

　　【解析】本题的考点为第六章第一节：技术创新的含义相关内容。A选项，技术创新是一种经济行为，可知错误;D选项，技术创新具有外部性的特点，可知错误。

　　【考点】技术创新的含义

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　72、关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有()

　　A. 技术领先战略以自主开发为主

　　B. 技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术

　　C. 技术领先战略的市场开发重点开拓新市场

　　D. 技术跟随战略的投资重点是技术开发

　　E. 技术领先战略的风险大，投资大

　　【答案】ABCE

　　【解析】本题的考点为第六章第二节：技术创新战略的选择相关内容。A选项，技术领先战略以自主开发为主，技术跟随战略以外部引进为主，可知正确;B选项，技术领先战略技术开发重点是产品技术，技术跟随战略技术开发重点是工艺技术，可知正确;C选项，技术领先战略的市场开发是开拓一个全新的市场，技术跟随战略市场开发是开发细分市场或挤占他人市场，可知正确;D选项，技术领先战略投资重点是技术开发、市场开发，技术跟随战略投资重点是生产、销售，可知此项说法错误;E选项，技术领先战略投资大、风险大，技术跟随战略风险小、收益小，可知正确。综上所述，本题选择说法正确的选项，故选ABCE。

　　【考点】技术创新战略

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　73、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括()

　　A.商标权 B.专利权

　　C.版权 D.未披露过的信息专有权 E.科学发现权

　　【答案】ABCD

　　【解析】本题的考点为第六章第四节：知识产权的主要形式。《Trips协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。故选ABCD。E选项，属于世界知识产权组织的知识产权界定范围，故错误。

　　【考点】知识产权管理

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　74、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有()

　　A. 分析整理绩效考核结果 B. 改进人力资源开发与管理工作

　　C. 与被考核者沟通绩效考核结果 D. 指出被考核者在绩效方面的问题

　　E. 指导被考核者制订绩效改进计划

　　【答案】CDE

　　【解析】本题的考点为第七章第二节：绩效考核步骤中绩效考核结果的反馈阶段相关内容。这一阶段的主要任务是：上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导，故选CDE。

　　【考点】模考试题班

　　【环球网校题目来源】绩效考核的步骤与方法

　　75、下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有()

　　A. 奖金 B. 员工持股 C. 员工分红 D. 保险福利 E. 带薪休假

　　【答案】DE

　　【解析】本题的考点为第七章第三节：薪酬的概念与构成中间接薪酬的教材举例。间接薪酬的形式包括：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等，故选DE。ABC选项，均属于激励薪酬的形式，故错误。

　　【考点】薪酬的概念、构成与功能

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　76、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有()

　　A. 职位等级法 B. 职位分类法

　　C. 关键绩效指标法 D. 因素比较法 E. 计点法

　　【答案】ABDE

　　【解析】本题的考点为第七章第三节：以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法。包括：职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法，故选ABDE。C选项，属于绩效考核方法，故错误。

　　【考点】薪酬的概念、构成与功能

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　77、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有()

　　A. 现金流折现模型 B. 股利折现模型

　　C. 资本资产定价模型 D. 市场模拟模型 E. 成本模型

　　【答案】BC

　　【解析】本题的考点为第八章第二节：普通资本成本率的测算。两种主要方法：股利折现模型、资本资产定价模型，故选BC。

　　【考点】资本成本

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　78、估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有()

　　A. 固定资产投资额 B. 流动资产投资额

　　C. 折旧 D. 非付现成本 E. 营业收入

　　【答案】AB

　　【解析】本题的考点为第八章第三节：现金流量估算。初始现金流量包括：固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入，故选AB。

　　【考点】固定资产投资

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　79、下列商品中，适合完全电子商务的有()

　　A. 视频 B. 音乐

　　C. 计算机软件 D. 汽车 E. 信息咨询

　　【答案】ABCE

　　【解析】本题的考点为第九章第一节：电子商务的分类中完全电子商务教材举例。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务，可知ABCE选项正确。

　　【考点】电子商务的分类

　　【环球网校题目来源】模考试题班

　　80、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括()

　　A. 无风险 B. 方便 C. 快捷 D. 高效 E. 经济

　　【答案】BCDE

　　【解析】本题的考点为电子支付的特点。与传统的支付方式相比，电子支付的特点之一是具有方便、快捷、高效、经济的优势，故选BCDE。

　　【考点】电子支付的概念和特点

　　【环球网校题目来源】内部资料

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　　三、案例分析题

　　(一)某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)如下表所示：

　　81、该企业目前实施的战略是()

　　A. 多元化战略 B 横向一体化战略

　　C. 前向一体化战略 D. 后向一体化战略

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第一章第三节：多元化战略的概念。根据中文资料信息“目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业”，可知，该企业原属于服装加工企业，先进军家电行业，可知为多元化战略中的非相关多元化，故选A。

　　*注：因为本题特别强调了目前实施的战略，且中文资料也特别提及目前实施的战略情况，严谨做题应当只选择多元化战略

　　【考点】企业成长战略

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第2套卷-第83题)

　　82、按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于()

　　A. 形成期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第一章第二节：行业生命周期分析中成熟期的特点。根据中文资料信息“但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中”，可知属于成熟期的特点，故选C。

　　【考点】企业外部环境分析

　　【环球网校题目来源】强化班

　　83、该企业此次新产品经营决策属于(第1套卷-第28题)

　　A. 稳定型决策 B. 不确定型决策 C. 风险型决策 D. 无风险型决策

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第一章第四节：风险型决策的概念。根据中文资料信息“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率”，可知能够预估出自然状态发生的概率，因此属于风险型决策，故选C。

　　【考点】企业经营决策的方法

　　【环球网校题目来源】强化班

　　84、若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()

　　A. A产品 B. B产品 C. C产品 D. D产品

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第一章第四节：风险型决策中期望损益决策法。根据期望损益决策法，计算四种产品期望损益值如下：

　　(1)A产品期望损益值=45×0.3+40×0.5+(-15)×0.2=30.5

　　(2)B产品期望损益值=42×0.3+38×0.5+12×0.2=34

　　(3)C产品期望损益值=40×0.3+30×0.5+18×0.2=30.6

　　(4)D产品期望损益值=38×0.3+28×0.5+20×0.2=29.4

　　【考点】企业经营决策的方法

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第2套卷-第84题)

　　(二)甲企业共生产18钟产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

　　85、甲企业的产品组合宽度为()。

　　A. 3 B .4 C. 5 D. 6

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第三章第四节：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，故选B。

　　【考点】产品策略

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　86、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()

　　A. 避强定位策略 B. 迎头定位策略 C. 重新定位策略 D. 产品线定位策略

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第三章第三节：市场定位的策略中重新定位策略。根据中文资料“目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识”，可知为重新定位策略，故选C。

　　【考点】市场定位

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　87、根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。

　　A. 33 B. 50 C. 100 D. 102

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第三章第四节：目标利润定价法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)：

　　(1)固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元;

　　(2)价格：题目已知为“4”元;

　　(3)单位可变成本：题目已知为“2”元;

　　(4)盈亏平衡点产量=2000000/(4-2)=1000000块，即100万块，故选C。

　　【考点】定价策略

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　88、甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为()

　　A. 零层渠道 B. 一层渠道 C. 二层渠道 D. 三层渠道

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第三章第四节：分销渠道的类型，根据经过的中间商层级数量来判断，中文资料信息已表明“甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商，即三层渠道，故选D。

　　【考点】渠道策略

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　(三)某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

　　89、该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。

　　A. 大批大量生产 B. 成批生产 C. 小批量生产 D. 单件生产

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第四章第二节：提前期法。提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划的重要期量标准之一，故选B。

　　【考点】生产作业计划编制

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第2套卷-第87题)

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　　90、该机械加工车间10月份出产产品的累计号是()

　　A. 1600号 B. 1800号 C. 2000号 D. 2500号

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第四章第二节：提前期法。根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：

　　(1)最后车间累计号：中文已知装配车间是最后车间，其累计编号为“1500”号;

　　(2)本车间的出产提前期：即机械加工车间的出产提前期，中文已知为“50”天;

　　(3)最后车间平均日产量：中文已知为“10”台;

　　将上述信息代入公式，设备加工车间出产累计号数=1500+50×10=1500+500=2000号，故选C。

　　【考点】生产作业计划编制

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　91、该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()

　　A. 1600号 B. 1800号 C. 2000号 D. 2500号

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第四章第二节：提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：

　　(1)最后车间累计号：中文已知为“1500”号;

　　(2)本车间的投入提前期：即机械加工车间的投入提前期，中文资料已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，根据公式计算，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=50+50=100天;

　　(3)最后车间平均日产量：中文已知“10”台;

　　将上述信息代入公式，机械加工车间投入累计号数=1500+100×10=1500+1000=2500号，故选D。

　　【考点】生产作业计划编制

　　【环球网校题目来源】考题预测班

　　92、该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()

　　A. 各个车间可以平衡地编制作业计划

　　B. 生产任务可以自动修改

　　C. 提高生产质量

　　D. 可以用来检查零部件生产的成套性

　　【答案】ABD

　　【解析】本题的考点为第四章第二节：提前期法的优点。包括：(1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性，故选ABD。

　　【考点】生产作业计划编制

　　【环球网校题目来源】精讲班

　　(四)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

　　93、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是()

　　A. 杜邦分析法 B. 人员核查法 C. 关键事件法 D. 管理人员接续计划法

　　【答案】BD

　　【解析】本题的考点为第七章第一节：人力资源内部供给预测方法，包括：人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型，故选BD。

　　【考点】人力资源需求与供给预测

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第2套卷-第93题)

　　94、根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。

　　A. 6 B. 12 C. 24 D. 28

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第七章第一节：人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息，市场营销主管的内部供给量=0.7×20+0.1×100=14+10=24人，故选C。

　　【考点】人力资源需求与供给预测

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第3套卷-第39题)

　　95、该企业制定的人员接续及升迁计划属于()

　　A. 具体计划 B. 总体规划 C. 中期规划 D. 长期规划

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为第七章第一节：人力资源规划的内容。根据中文资料信息“某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划”，首先，可知为1年或1年的规划，可知属于短期规划;其次，人员接续及升迁计划属于具体计划的类型，可知A选项正确。

　　【考点】人力资源规划的含义与内容

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第3套卷-第39题)

　　96、影响该企业人力资源外部供给量的因素是()

　　A. 本行业劳动力平均价格 B. 所属行业的价值链长度

　　C. 本地区人力资源总体构成 D. 所在地区劳动力市场供求状况

　　【答案】CD

　　【解析】本题的考点为第七章第一节企业外部人力资源供给的影响因素，包括：(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况;(5)行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况，可知CD选项正确。

　　【考点】人力资源需求与供给预测

　　【环球网校题目来源】精讲班

　　(五)某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元;项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。

　　表1 项目各年现金流量表

　　97、该项目的终结现金流量为()万元

　　A. 100 B. 200 C. 300 D. 320

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为第八章第三节：现金流量估算。其中，终结现金流量包括：固定资产的残值收入或变价收入、原先垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等。根据中文资料信息“经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元”，可知期末残值收入和流动资产投资额应计入终结现金流量，该项目终结现金流量=100+100=200万元，故选B。

　　【考点】固定资产投资

　　【环球网校题目来源】模考试题班(第1套卷-第54题)