2019年中级经济师《工商管理》考前冲刺练习：生产管理与控制

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1.【真题：单选题】新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

2.【真题：单选题】生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算()的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

3.【真题：单选题】某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为l小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

4.【真题：单选题】企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器lO台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

5.【真题：单选题】某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()

A.650

B.710

C.750

D.820

6.【真题：单选题】某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是()天

A.5

B.15

C.20

D.160

7.【真题：单选题】在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是()

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

8.【真题：单选题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

9.【真题:多选题】大中型企业的生产调度系统组织包括(　)

A、办事处调度

B、厂级调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

10.【真题：多选题】下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有()。

A.质量损失率

B.销售利润率

C.废品率

D.成品返修率

E.产销量

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1.【答案】C

【解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

2.【答案】A

【解析】企业生产能力的核算，首先要技术设备组的生产能力，平衡后再确定小组、工段、车间的生产能力。

3.【答案】D

【解析】考察作业场地生产能力的计算，根据公式M=F·A/(a·t)=8*500/(2.5*1)=1600

4.【答案】D

【解析】考察设备组生产能力的计算，根据公式M=F·S·P=15×10×20=3000件。

5.【答案】C

【解析】根据设备组的公式M=F·S·P=7.5×10×10=750.

6.【答案】A

【解析】根据公式生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天。

7.【答案】D

【解析】一批产品从投入到产出的时间间隔是生产周期。

8.【答案】A

【解析】本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品质量指标相关内容。产品质量指标包括“质量损失率、废品率、成品返修率”，可知成品返修率属于产品质量指标，故选A。

9.【答案】BCD

【解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。

10.【答案】ACD

【解析】质量指标包括质量损失率、废品率、成品返修率。

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