2019年中级经济师《工商管理》考前冲刺练习：生产控制

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1.【真题：单选题】生产控制的目的是()。

A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性

C.提高客户满意度

D.提高生产产量

2.【真题：单选题】企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是()

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

3.【真题：单选题】企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

4.【真题：单选题】生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

5.【真题：多选题】下列属于生产进度控制的内容的有()

A投入进度控制

B工序进度控制

C出产进度控制

D运输进度控制

E物料进度控制

6.【真题：单选题】一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A、增加资金周转

B、降低生产场地占用

C、减小运输保管费用

D、有节奏的连续均衡生产

7.【真题：单选题】企业库存量过大会导致()

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

8.【真题:单选题】关于库存控制方法的说法，正确的是()。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

9.【真题：单选题】企业生产调度的依据是()

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

10.【真题:多选题】大中型企业的生产调度系统组织包括(　)

A、办事处调度

B、厂级调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

答案见下页

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1.【答案】B

【解析】本题的考点为第四章第三节：生产控制的概念相关内容。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，故选B。

2.【答案】D

【解析】类比法的方法主要是企业企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准。

3.【答案】B

【解析】事中控制的特点是实时控制。

4.【答案】C

解析;生产进度控制的目的是准时制生产。

5.【答案】ABC

【解析】考察生产进度控制的三个方面：投入进度控制;工序进度控制和出产进度控制。

6.【答案】D

【解析】一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

7.【答案】A

【解析】库存量过大会导致流动资金被大量占用。

8.【答案】C

【解析】定量控制是企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求;定期控制法是以定期检查盘点和固定订购周期为基础的一种库存量控制方法。

9.【答案】B

【解析】生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。

10.【答案】BCD

【解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。

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