2022年中级经济师人力资源专业考点梳理：人力资源需求预测
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2022年中级经济师人力资源专业考点梳理：人力资源需求预测，属于常考知识点，考点难度较大，具体知识点内容如下：
1、人力资源需求预测影响因素
组织的战略定位和战略调整
组织提供的产品和服务的变化情况
组织的技术变革
组织结构调整及流程再造
2、人力资源需求预测的主要方法
（1）定性方法
①经验判断法
②德尔菲法（专家预测法）
20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法。
①做法
●邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。
●有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。
●研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家，让他们各自独立回答问题。
●研究主持者将大家的回答收集起来，进行统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。
●一般情况下，经过几轮的意见反馈之后，对所要研究的问题的看法会逐渐趋于收敛。
（2）定量方法
①比率分析法
②趋势预测法
③回归分析法
3、记忆技巧
可简单记忆为：定量数字；定性文字。
考察要求：包含人力资源需求预测的影响因素和主要方法，影响因素理解即可，主要方法需掌握分类和含义
以上仅为部分知识点内容，详情点击查看>>2022年中级经济师人力资源专业重点知识点及经典题汇总
2022年中级经济师人力资源专业模拟试题
1、近年来，随着越老越多的人在网上购物，某物流公司的员工人数迅速增加，这体现出影响人力需求的因素是（）。【单选】
A.国际贸易环境
B.组织提供的服务
C.组织变革
D.组织战略
【答案】B
【解析】一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。根据劳动经济学的基本原理，劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的。因此，当外部市场对组织所提供的产品和服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下，组织的人力资源需求必然会受到影响。故本题选B选项。
2、下列人力资源需求预测方法中，最简单的方法是（）。【单选】
A.趋势分析法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.比率分析法
【答案】B
【解析】经验判断法（最简单）：组织各级中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。
3、人力资源需求预测的方法包括（ ）。【多选】
A. 德尔菲法
B. 人员替换分析法
C. 趋势预测法
D. 经验判断法
E. 比例分析法
【答案】ACD
【解析】人力资源需求预测的方法包括经验判断法、德尔菲法、比率分析法、趋势预测法和回归分析法。
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